Landets eldste reklamekonsern Schjærven er klare med sine regnskapstall for 2014 og de viser at det er bedre tider for byrået som i fjor måtte tåle en kraftig nedgang i både byråinntekt og resultat etter det selskapet kalte «et omstillingsår».

- Nå har vi en økning på alle parametere. Det er økning både på byråinntekt og på resultat. Dette er vi veldig fornøyd med og stolte av, sier kommunikasjonsdirektør Ditlef Jacobsen til Kampanje. 

Schjærven-konsernet kan nemlig vise til en vekst i byråinntekt på 7,5 millioner kroner eller 6,5 prosent til snaue 123 millioner kroner. Tilsvarende tall i 2013 var på 115,3 millioner kroner.

Driftsresultatet økte til 14,7 millioner kroner fra 13,6 millioner kroner i 2013, mens overskuddet før skatt var på 15,7 millioner kroner.

- Betyr det at dere ferdig med omstillingen til Schjærven?     

- Du blir ikke ferdig med omstilling. Vi er i en kontinuerlig utvikling og det er en del av hverdagen. For oss så dreier det seg om å gjøre det som funker. Vi forsetter å bygge kompetanse som gjør at vi kan utvikle oss og bli bedre på å levere effektiv reklame, sier Anders Waage som er leder av reklamebyrået i Schjærven. 

Han tok over som byråleder høsten 2014 etter Marius Damsleth og leder dermed det største selskapet i Schjærven-familien med en byråinntekt på over 90 millioner kroner. Konsernet har 170 ansatte, hvorav 150 i reklamedelen.

Les også: Store endringer i Schjærven 

Waage tok altså over et byrå i stor forandring, men den nye byrålederen tror man fortsatt vil jobbe med tilpasninger i Schjærven Reklamebyrå.

- Et av en rekke tiltak i det henseende er å bygge videre på satsinger innen fagområder som teknologi, e-handel, mobil og content. Vi fokuserer på kundens behov og vår egne evne til å levere effekt i dag og i morgen. Det krever en kultur som tillater kontinuerlig endring. Det har vi jobbet konkret med å tilpasse oss de siste årene og det kommer vi til å forsette med fremover, sier han. 

Se også egen Kampanje Premium-sak om tallene for de 29 største reklamebyråene i Norge. Der kan du også laste ned egen rapport om helsetilstanden i Reklame-Norge akkurat nå.

Les mer: Live, Shift og Engine - vokser med nye byråer (krever innlogging)

Artkkelen forsetter etter bildet.

- Salg kan kjøpes:

Slagordet til Schjærven Reklamebyrå har vært det samme så lenge byrået har eksistert. Ledertroikaen Ståle Schjærven, Anders Waage, mener mottoet bare blir mer og mer relevant. - Så skal du ha salg, må du komme til oss, sier Anders Waage.

Nye familiemedlemmer
Schjærven har dermed klart å snu den negative resultats- og inntektsutviklingen fra 2012 til 2013. Dette på tross av et fortsatt høyt investeringsnivå i konsernet som drives og eies av Schjærven-familien med andre generasjon Ståle Schjærven i lederstolen.

De siste årene har nemlig Ståle Schjærven fortsatt å rulle ut nye selskaper under Schjærven-paraplyen. I 2012 lanserte Schjærven mediebyrået Re:Media som i dag teller rundt 20 personer, mens man våren 2015 etablerte et datterselskap av Schjærven Reklamebyrå, Schjærven Pilot, og et nytt byrå, Empefire.

Empefire holder til i Mølleparken 4 på Grunerløkka sammen med Schjærvens nye filmselskap og erstatter selskapet Mølla som ble lansert i fjor på samme tid. Totalt teller nå Schjærven-konsernet syv selskaper om man teller med konsernselskapet Schjærven og trykksak-brokeren Produksjonssjefen.

Ståle Schjærven sier satsingen med de nye selskapene først og fremst vil komme til syne i resultatene for inneværende år, ettersom verken Empefire eller det nye filmselskapet var virksomme i 2014. Satsingene kommer som et svar på kundenes ønsker og behov, mener han.

- Etableringen av Re:Media har vært viktig og nyttig rent faglig i forhold til at vi nå jobber integrert og på tvers av tidligere etablerte siloer. Etableringen av Empefire gjør at vi har mulighet til å betjene konkurrerende virksomheter i samme konsern, men med utgangspunkt i samme konsept: «Salg kan kjøpes». Det er et konsept som viser seg å øke i relevans. Schjærven Pilot her i Bygdøy allé og nytt filmselskap i Mølleparken gir oss mulighet til å utvikle nye integrerte løsninger i samarbeid med kundene våre, sier han.

- Resultatet er sterkt
Den siste tiden har flere av de største norske reklamebyråene lansert byråer som går inn i markedet på «performance» og optimalisering av digitale kampanjer. SMFB har lansert Engine, Try/Apt har lansert Opt og Kitchen har lansert Shift. I tillegg har McCann sitt miljø Live 365, men Schjærven har ingen planer om et eget performance-miljø.

I Schjærven ligger denne kompetansen, i tillegg til i reklamebyrået, også i mediebyrået Re:Media som nå er et fullservice mediebyrå.. 

- Hva slags forventninger har du nå til 2015?

- Vi satser på å fortsette å utvikle kompetansen og bredden på våre leveranser og har sterk tro på at det vil føre til videre vekst og fornuftige resultater, sier Ståle Schjærven.

- Er du fornøyd med de resultatmessige nivåene dere ligger på i dag?

- Ja, i forhold til den tiden vi er inne og den veksttakten vi har hatt, synes vi dette resultatet er sterkt, sier Ståle Schjærven.

Her ser du alle tallene til Schjærven-konsernet for 2014 sammenlignet med fjoråret. 

Alle tall i MNOK.