Flere reklamebyråer har nå sluppet sine resultater for 2014 og torsdag morgen er det byråleder Christian Steen og det norsk-svenske reklamebyrået SMFB sin tur til å vise frem tallene som viser en solid vekst på alle linjer i resultatregnskapet.
Størst er veksten i resultat før skatt og det gleder nok for byrået som så langt har utmerket seg mer på det kreative, enn på resultat og marginer. Overskuddet før skatt endte på nesten 7,2 millioner kroner og det var en vekst på 77,5 prosent sammenlignet med tilsvarende resultat i 2013 på fire millioner kroner. Driftsresultatet ble mer enn doblet.
Byråleder Christian Steen sier det «er summen av flere ting som har medført at inntjeningen til SMFB øker vesentlig i 2014». SMFB består i dag av de tre enhetene reklamebyrået SMFB, SMFB Engine og SMFB Factory og er eid 70 prosent av partnere og 30 prosent av Sveriges beste reklamebyrå Forsman & Bodenfors.
- SMFB har alltid tjent penger, men 2014 markerer et taktskifte i byråets historie. Vi har alltid fokusert knallhardt på kreativitet, og har valgt å legge stein på stein. Å bygge et byrå med substans og kvalitet krever tålmodighet og standhaftighet. Men til gjengjeld er resultatet et særdeles robust byrå med en margin på hele 14,6 prosent, forteller Christian Steen til Kampanje.
Festet etter Gullblyanten-nedtur
2014 ble likevel et år der SMFB ikke var helt på høyde hva gjelder kreative bragder. Etter å vært beste reklamebyrå i 2013 i den kreative reklamekonkurransen Gullblyanten, ble årets Gullblyant en liten nedtur.
Til Kampanje kunne Steen fortelle at byrået var «happy light» med Gullblyanten i år ogat SMFB har vunnet 15 gull de siste tre årene.
- Vi vant både gull, sølv og bronse opptil flere ganger, så humøret vårt er på topp. Dessuten har vi Kristian Kristiansen, som er vår Mr. Party Dynamics. I tillegg til å løpe opp og ned på scenen for å hente kreative priser, så har KK også evnen til å tilrettelegge for vanvittig feststemning, sier Steen.
For selv om ikke SMFB markerte seg like sterkt som tidligere år, åpnet byrået dørene sine til storstilt etterfest på Gullblyanten der 350 påmeldte bransjekolleger festet med gratis drikke og egen DJ fra USA.
- Nå har vi jo økonomi til å ha det litt moro også, sier Steen.
Les også: Try-utbrytere til topps i Gullblyanten
Men selv om det gikk litt ned på det kreative, er marginene byrået nå legger frem helt i toppsjiktet i reklamebransjen. Dermed kan det kanskje være greit å invitere på bransjefest til kolleger med mer slunken kasse. Den gjennomsnittlige driftsmarginen for den norske reklamebransjen var i 2013 på fem prosent.
Populær sjef: Reklamebyrået SMFBs leder, Christian Steen er en av medie- og kommunikasjonsbransjen aller mest populære sjefer. Det viser en helt ny bransjeundersøkelse som Mediabemanning har gjennomført og som presenteres i dag.
Marginen SMFB legger frem for 2014 er imidlertid svakere enn for landets største byrå, Try/Apt som i 2014 hadde en margin på 21 prosent. Det var tidligere denne uken at Try/Apt og byråleder Kjetil Try la frem tall som viste at byrået holder stand mot sultne konkurrenter fra både egen bransje og i fra mediebyråene og PR-byråene som for eksempel Geelmuyden.Kiese og Trigger. Også mediebyråene har etter hvert utvidet sitt tjenestespekter og tilbyr flere og flere tjenester som overlapper med reklamebyråene og kanskje særlig på nye områder som programmatic og algoritmedrevne kampanjer.
Les også: - Konkurransen fra PR-bransjen minimal
Steen sier SMFB de siste årene har svart på denne endringen i reklamemarkedet ved å etablere nye enheter som SMFB Engine og SMFB Factory som begge er lønnsomme i dag. Byrået har også ansatt mediebyråkompetanse ved å hente mediedirektør Beathe Stangeland Eide fra Mediacom.
- Vi utfordrer hele tiden oss selv i et forsøk på å gjøre våre oppdragsgivere og oss selv bedre. Derfor tror jeg SMFB i dag representerer noe annerledes enn andre tradisjonelle norske reklamebyråer. I tillegg til våre kreative egenskaper, så har vi en digital tilnærming og kompetanse som ingen andre byråer har, sier Steen.
- Hvordan opplever dere konkurransen fra PR- og mediebyråer?
- Vår verden har endrer seg, og selvsagt merker vi også at det er nye spilleregler og helt nye konkurrenter. Det kan by på noen kortsiktige utfordringer innimellom, fordi flere forsøker å tilby noe som ligner på kreativitet og originalitet. Men jeg tror de undervurder arbeidet som kreves for å lage gode kommunikasjonskonsepter og hvilke premisser som gjelder for å jobbe kreativt. Jeg er ikke så veldig bekymret for denne konkurransen, sier han.
Større enn Kitchen
Omsetningen til byrået viser også at det er stor aktivitet i SMFB og endte for første gang på over 100 millioner kroner, opp fra 67,3 millioner kroner i 2013. Noe av grunnen til det er nye kunder som Fjordland, Santander Consumer Bank (nordisk), Talkmore og ikke minst ansvaret for Statoil Fuel & Reatil i hele åtte markeder. I tillegg betjener SMFB kunder som IKEA, Freia og Geox.
Byråinntekten til byrået endte dermed på snaue 50 millioner kroner, også det en rekord i SMFB-sammenheng. I begynnelsen av 2014 var byrået 36 ansatte, mens de ved inngangen av 2015 teller byråene nå 56 ansatte. Byrået har dermed klatret opp en divisjon i størrelse og er nå på størrelse med byråer som DDB, McCann og Kitchen alle byråer som ligger i sjiktet 40-50 millioner kroner. For første gang er også SMFB større enn Kitchen som også har lagt frem resultater for 2014.
Les også: Kitchen-løft på 12 millioner
Steen sier han ikke forventer at veksten vil avta i år og kan videre fortelle «at starten på året allerede er bedre enn tilsvarende periode i fjor».
- SMFB vokser markant i år, og jeg forventer ikke at denne veksten avtar i inneværende år. Dette året har startet vesentlig bedre enn fjor året. Men, målet er ikke å bli stor, men å bli best mulig, sier han.
Her ser du tallene til SMFB for 2014 sammenlignet med 2013. Alle tall i MNOK.
| SMFB | 2014 | 2013 | Endring i prosent |
| Omsetning | 103,9 | 67,3 | + 54,3 |
| Driftsresultat | 7,2 | 3,5 | + 105 |
| Resultat før skatt | 7,2 | 4,0 | + 77,5 |
Kommentér