Telia-topp tar sluttpakke etter åtte år: - Det er både veldig trist, men også naturlig

Chris Hovde gir seg ved årsskiftet.

Publisert / Oppdater

Anne Marte Bang Fossberg
Anne Marte Bang Fossberg Journalist

Chris Hovde har de siste åtte årene hatt ulike lederroller i HR i Telia, og når han ved årsskiftet fortaler organisasjonen er telekomselskapet én leder for kultur og ledelse fattigere.

- Det er både veldig trist, men også naturlig for meg og mange andre å forlate Telia når vi reduserer med 3000 stykker, sier han.

For som kjent kutter Telia 3000 jobber i landene selskapet opererer i - Norge, Sverige, Finland, Litauen og Estland - hvorav 245 norske stillinger blir berørt.

Selskapet har uttalt at de skal gjennomføre et endringsprogram som innebærer strukturelle endringer og nedbemanning. Totalt skal Telia spare omtrent 2,7 milliarder norske kroner.

Hovde tok altså imot tilbudet om sluttpakke i selskapet.

Endrer organisasjonsmodell

- Selv om det er veldig trist å forlate alt og alle jeg er blitt så glad i, føles det veldig riktig nå, sier han om valget.

- Det gjøres nå et signifikant kutt i antall ansatte. Felles-, støtte- og konsernfunksjon rammes hardest. Det meste flyttes tilbake til land og nærmere kunden.

Når Hovde sier at «det meste flyttes tilbake til land» mener han at selskapet desentraliserer, og prioriterer markedene i landene Telia opererer i.

- Vi har frem til nå bygget en sterkere fellesfunksjon for hele Telia, med blant annet konsern, felles service-senter og felles IT for å skape synergier. Nå er det nye tider og nye behov. Så nå svinger pendelen i motsatt retning og vi endrer operasjonsmodel.

- De siste årene har vi bygget en sterkere felles organisasjon på tvers – mens i denne omorganiseringen vil vi flytte fokuset tilbake til å styrke landene våre.

- Blir lenge om jeg trives

Selv om Hovde formelt vil være knyttet til Telia frem til utgangen av mars, er han ferdig i selskapet fra den første dagen i januar.

- Hva er du mest fornøyd med gjennom de åtte årene?

- Jeg er en type som blir i arbeidsplassen lenge om jeg trives. Og nå har jeg vært så heldig å få utfordret meg i mange forskjellige roller i Telia. Jeg er skikkelig stolt av at vi har bygget opp og gjennomført all lederutvikling in-house.

Les også: Mangfold i markedsføring: - Jeg er ikke så fan av Pride-måneden 

- I tillegg er jeg også spesielt stolt over kulturprogrammet som vi sammen med ledere og hundrevis av kulturambassadører til slutt fikk med oss mer enn 15 000 gjennom workshoper for å bygge adferder som skal styrke vår kultur. I tillegg vil jeg si at vi er eksepsjonelt gode på å skape engasjement også i digitale workshops med mange deltakere. 

 Nå er en viktig del av jobben til Hovde å sørge for en god overlevering.

- Jeg er ikke ferdig enda, så jeg kommer til å gjøre mitt for å sørge for en god overlevering og ferdigstilling av pågående leveranser frem til slutten av desember.

- Skilles som bestevenner

Akkurat hva som er planen etter nøkkelkortet er levert, vet ikke Hovde selv enda.

- Men ved siden av jobben i Telia driver jeg min egen bedrift hvor jeg også kan øke kapasitet og inntekt. Og jeg sitter i noen styrer – så kanskje skal jeg jobbe litt mer aktivt i disse organisasjonene. I tillegg har jeg en podkast og holder litt foredrag, sier Hovde.

Les også: Telia tar opp kampen mot skjermen: - En kampanje helt utenom det vanlige

Han opplyser at Telia har flere initiativer og et eget karriereprogram for å hjelpe ansatte som forlater organisasjonen med å finne seg ny jobb.

- Og Telia er et stjerneeksempel i å ta vare på folka sine, og gir ansatte god støtte og fornuftige avtaler, slik at alle får tid til å lande litt, tenke seg om og finne en ny jobb. Så her blir man tatt godt vare på og Telia har et ønske om å hjelpe folka våre helt over i ny jobb. Så Telia og jeg skilles som bestevenner.

- Jeg stresser ikke med å finne meg et nytt sted å jobbe – hvert fall ikke enda. Og du skal ikke ser bort fra at jeg kommer tilbake til Telia ved en senere anledning.

Telia-topp tar sluttpakke etter åtte år: - Det er både veldig trist, men også naturlig