Ring 2 holdt opprinnelig til rett ved Ring 2, men i dag befinner byrået seg godt innenfor Ring 1, bare et steinkast fra Stortinget. Byrået ble etablert på tampen av 2021 av Voss Halvorsen, som kom fra Anti, Alexander Gjersøe og Hans Magne Ekre, som kom fra SMFB, og daværende byråleder Ina Egelandsdal, som kom fra Pol.

Voss Halvorsen overtok byråledelsen da Egelandsdal meldte overgang til All Things Live i fjor sommer. Bare noen måneder tidligere hadde Ring 2 sett et behov for å få opp farta i butikken.

- Hva gjorde dere for å gire om?

- Vi måtte få inn mer newbiz. Det handler selvfølgelig både om å vinne kunder og videreutvikle de kundene vi har. Newbiz kommer sjelden alene, det går i bølger og plutselig kan du komme inn i flere pitsjer på rappen.

Les mer: Byrålederen i Ring 2 går til musikkscenen: - Har jobbet med reklame ganske lenge nå

Selv om Ring 2 bare teller fem ansatte, har de en ambisjon om å være med på å konkurrere om de største kundene. 

- Vi vil konkurrere med Try, Morgenstern, Anti, Nord DDB og WAL. Det er de vi ønsker å møte i pitsjer og kjempe om priser med, sier han.

Ring 2-sjefen ser nemlig ikke på byrået som «et lite byrå», men et «boutique byrå». 

- Det er forskjell på å være en bed & breakfast og å være et boutique hotell, sier Voss Halvorsen og forklarer:

- Akkurat som at rommene på et boutique hotell koster mer fordi de er bedre, så skal vi ha høye timepriser. Men fordi vi har færre mennesker i drift enn de største byråene, så kan vi likevel være konkurransedyktige på pris.

At Ring 2 hentet med seg to gull fra Gullblyanten forrige uke, mener byrålederen er et bevis på at modellen fungerer.

Reklamebyrået fikk gull i Veldedig for arbeidet «Fra Lakselv til Elv» som de har gjort for Norske Lakseelver, og i PR for «Flyttekampanjen» som de gjorde for seg selv.

Les også: Reklamebyrå ville bytte navn på Lakselv - lokalpolitiker er kritisk

Da Ring 2 skulle flytte inn i nye lokaler i Lille Grensen tidligere i vinter, brukte de anledningen til å lage maksimal oppstandelse med et velvalgt flyttebudskap langs veistrekningen med samme navn. Resultatet ble sinte naboer og et påfølgende oppslag i Aftenposten.

- Vi valgte å gjøre det fordi vi skjønte at vi kom til å få oppmerksomhet. Det var en 100 prosent reell kampanje med en økonomisk innsats og risiko, sier Voss Halvorsen.

- Hva er effekten?

- Det har helt klart gitt en økning av kjennskap og vi vet at kjennskap er viktig. Jeg er ganske sikker på at vi har fått newbiz som en direkte konsekvens av denne kampanjen.

- Synes du reklamebransjen tar for lite plass i offentligheten?

- Ja, jeg må si det. Vi er veldig redde for å prate. Det er for lav temperatur. Jeg tror folk er redde for hva annonsørene vil tenke om deg hvis du sier noe feil, men jeg tror synlighet er mye viktigere, sier han.

- Men jeg er ikke for at du skal si hva som helst for oppmerksomhet. Men jeg er for å tørre å mene noe, legger han til.

Les også: Reklamebyrå hylles og slaktes for flyttestunt: - Visste det kunne gi reaksjoner

Det har ikke gått Voss Halvorsen hus forbi at de er det klart minste byrået på listen over årets gullvinnere i Gullblyanten. Han har selv regnet ut av de med god margin er det mestvinnende reklamebyrået per hode i prisutdelingen.

- Det er bare store byråer og oss, sier han.

Nå vil Ring 2 gire opp enda mer og på sikt er målet å mer enn doble staben til 10-12 stykker. Men det må skje i riktig rekkefølge.

- Vi må vinne kunder først og så må vi i samarbeid med kundene finne riktig kompetanse. Det er i den rekkefølgen vi vil gjøre det. Vi har ikke lyst til å selge kunden kompetanse de egentlig ikke trenger, sier Voss Halvorsen og fortsetter:

- For å sammenligne oss med Smeh, så kan onkel Stordalen bare putte på en kubbe - for å bruke hans egne ord - og så kan de ansatte noen, men vi må finne pengene i egen organisasjon.

Akkurat nå er det en retail-kunde som står øverst på ønskelisten.

- Vi har lyst på en kunde som har et jevnt behov for kommunikasjon.

Og ikke en hvilken som helst retail-kunde.

- Vi synes WAL har for mange Coop-egg i kurven. Vi savner å jobbe med Coop og har et stort ønske om å få tilbake noen av oppgavene, sier Voss Halvorsen, som jobbet for Coop da han var kreativ leder i Anti.

Hans partnere i Ring 2, Alexander Gjersøe og Hans Magne Ekre, har også flere Coop-jobber i bagasjen fra tiden i SMFB.

- Dette er et frieri til Coop, det kan du skrive, gliser han.

Voss Halvorsen legger til at de har «stor respekt for WAL».

- Det er så lett for reklamebyråer å mislike WAL fordi de kommer fra retail og ikke har fulgt samme løype som andre byråer, men vi synes det er veldig gøy med WAL og lar oss inspirere av det de har fått til.

- Hvordan skal dere klare å få Coop på kundelisten?

- Vi må vise at vi er veldig gode på det vi driver med. Jeg elsker Coop fordi Coop er annerledes enn de andre dagligvareaktørene og jeg synes ikke de får frem den forskjellen godt nok i dag. Når folk dømmer dagligvareaktørene, blir Coop ofte vurdert på lik linje med Norgesgruppen og Rema 1000. Spørsmålet er hvordan de kan få frem sin særegne eiermodell i større grad. Det må ikke bare være et kampanjeelement, det må komme frem i hele holdningen til Coop, sier Voss Halvorsen.

- Den oppgaven har vi lyst på.