Per Høj deler byråleder-jobben i to: - Aldri hatt ambisjonen om å være sjef alene

Patrik Bergfjord får utvidet ansvar og blir byråleder sammen med Håkon Fretheim.

Publisert / Oppdater

Anette Johansen-Desjardin
Anette Johansen-Desjardin Journalist

- Per Høj skal «steppe opp». Vi skal bli enda bedre i jobbene våre og tar grep for å bygge et konkurransedyktig byrå for fremtiden. Da en litt passiv-aggressiv Patrik foreslo at jeg skulle dra på lederkurs, tenkte jeg at han kunne få prøve å lede Per Høj selv, så vi dro på kurs begge to, sier byråleder Håkon Fretheim.

De siste syv årene har han sittet i sjefsstolen alene og ledet reklamebyrået Per Høj, men fra nyttår har han delt ansvaret med Patrik Bergfjord.

- I en bedrift på vår størrelse må alle være operative på kunder, og det er jo det som er gøy. Det gjør at lederrollen fort kommer i en liten skvis. Delt lederskap med tydelige ansvarsområder gir rom for både det operative og de lengre linjene, forklarer Fretheim.

Vil du få siste nytt fra medie- og kommunikasjonsbransjen før alle andre? Last ned Kampanje-appen og få nyhetsvarsler rett på mobilen.  

- En lukus

Patrik Bergfjord har vært planner de siste 18 årene (tidligere Saatchi & Saatchi) og røper at han aldri har hatt ambisjoner om å lede byrået, men at delt ansvar sammen med Fretheim passer ham bra.

- Personlig føler jeg det er en veldig luksus. Jeg har aldri hatt ambisjonen om å være sjef alene, verken nå eller tidligere. Det er jeg altfor følelsesstyrt og fagnerd til å bli, men i team med Håkon ble det interessant, sier Bergfjord til Kampanje.

Rollebyttet innebærer at Fretheim skal lede økonomi og folk, mens Bergfjord skal lede fag og fremtid.

- Per Høj har jo eksistert siden 2017 og vært kanskje litt for komfortable med å være en intern hemmelighet. Vi lager fine jobber og har det gøy, det skal vi fortsette med, men kanskje være litt mindre introverte. Jeg synes det er en veldig uting at reklamebyråer i dag konkurrerer om å bli mest lik kundene eller hvem som kan være mest lik en generisk konsulentsjappe, jeg tror ikke det er den måten vi best leverer verdier til kundene våre. Vi er annerledes, og det er akkurat det som gjør at vi kan levere verdier ikke noen andre kan. Så fag og fremtid kan vel oppsummeres i å bli enda bedre på det vi gjør og bli enda mer annerledes og mer kjente for det, sier Bergfjord.

Per Høj ble født etter at de brøt ut fra Saatchi-systemet i Publicis-familien for å stå på egne ben. Byrået jobber blant annet med kunder som Storebrand, Smash!, Handelens Miljøfond, Kia, Statens Vegvesen og Cheez Doodles, i dag.

Les mer: Sølvfisk til Smash: - Helt sikkert noen som synes dette er for dumt

- Nå må jeg ta ansvaret for at det gjøres

Bergfjord mener at han og Fretheim utfyller hverandre bra.

- Håkon er en ryddigere mann enn meg. Jeg går nok mer på følelser og entusiasme. Og som vi sier fornuft + følelser = god magefølelse. Den største forskjellen fra planner til byråleder er vel at jeg ikke lengre kun kan synse om ting og kynisk dra meg tilbake for å drive med mitt område. Nå må jeg ta ansvaret for at det gjøres.

- Føles det bra å dele ansvaret?

- Det føles kjempebra, fordi det er Håkon som får skylden hvis noe går skeis, fleiper han.

I dag teller Per Høj 24 årsverk. Den nye byrålederen er optimistisk med tanke på fremtiden og resten av 2025.

- I et fag og fremtidsperspektiv så tror jeg det blir mye fag i fremtiden. Også tror og håper jeg at 2025 blir året da oppmerksomhet til reklame og det å tørre å ha det litt gøy får tilbake sin rette verdi.

Les mer: Cheez Doodles gjør TV-comeback med western-stemning og ny maskot

Per Høj deler byråleder-jobben i to: - Aldri hatt ambisjonen om å være sjef alene