Schibsted-topp går ut av ledelsen etter ti år: - Myk landing

Endringene i Schibsted fortsetter med full styrke.

Publisert / Oppdater

Knut Kristian  Hauger
Knut Kristian Hauger

Etter 25 år i selskapet og ti år i den øverste ledelsen begynner Per Håkon Fasting å se slutten på karrieren i et av landets største mediekonsern. Han kom til Schibsted i 1998 og til VG i 2006 etter å ha blitt ansatt av daværende konsernsjef Rolv Erik Ryssdal.

- Jeg går inn for en myk landing, sier Fasting til Kampanje.

Til sommeren blir Fasting 62 år og han sier at han i henhold til sin egen arbeidsavtale skal å gå av med pensjon når han blir 65 år.

- Det som er viktig er at vi får til et godt generasjonsskifte og det er godt kjent i Schibsted at jeg skal gå av når jeg er 65 år. Da må flinke folk slippe til å få ansvar også må det skje i en godt, planlagt prosess. Så dette er veldig bra både for meg og selskapet.

- Dette er en endring du ikke selv er imot?

- Jeg synes dette er meget fornuftig og smart for alle, sier han.

Nyheten ble kjent onsdag formiddag i forbindelse med at Schibsted pekte ut to nye konserndirektører. 

Vil du få siste nytt fra medie- og kommunikasjonsbransjen før alle andre? Last ned Kampanje-appen og få nyhetsvarsler rett på mobilen.

Les også: Schibsted gjør endringer i toppen - henter ny sjef fra Amedia

- Går over i en ny rolle

Landingen kommer uansett til å trekke ut. Konserndirektøren for annonser og brukerbetaling skal fortsatt jobbe aktivt i selskapet de neste årene. 

- Jeg går over i en ny rolle som direktør for strategiske partnerskap og gønner på i tre år til. Det er viktig enn noen gang å følge opp de partnerskapene vi har og burde ha hatt. En kan ikke tro at man skal klare alt alene i dagens mediemarked, sier Fasting.

Han gir seg som konserndirektør til sommeren når Gustaf Eriksson kommer til Schibsted fra Amedia som ny sjef for brukerbetaling. Annonsevirksomheten har han allerede gitt til Haneborg etter at han selv har hatt ansvaret for begge disse inntektsområdene de siste årene.

- Jeg tenker at det er to områder som er så viktige i seg selv at vi i Schibsted må ha laserfokus både på annonser og brukerbetaling og da blir dette best ivaretatt og sikret gjennom to selvstendige roller, sier han.

Har doblet omsetningen

Endringene kommer på en tider der har skjedd svært mye i Schibsted etter at selskapet både har gjennomført splitten med rubrikkdivisjonen, stått i en stor nedbemanning og kjøpt det svenske TV4-konsernet.

Fasting var selv sentral i teamet som jobbet med den store TV-avtalen, noe Kampanje tidligere har omtalt, og det er grunn til å tro at han kommer til å jobbe mer med TV4 når avtalen måtte bli endelig godkjent av konkurransemyndighetene.  

- Hva blir viktigst av annonser og brukerbetaling?

- Det er to ganske jevnstore områder i dag, men tar vi med TV4 blir vi nok noe tyngre på annonser, sier Per Håkon Fasting. 

Kampanje har tidligere skrevet at det nye Schibsted med både aviser og TV vil få en samlet omsetning på rundt 15 milliarder kroner.

Les også: Tidligere TV 2-rådgiver hjalp Schibsted-sjefen med TV-kjøpet – se hele teamet her

- Han har gått foran

Konsernsjef i Schibsted Media, Siv Juvik Tveitnes sier Fasting har gjort «en uvurderlig jobb» gjennom mange år.

- Han har gått foran i arbeidet med å modernisere og fornye Schibsteds kommersielle virksomhet og for viktige bidrag i den øverste ledelsen, med tydelighet, sitt sterke strategiske hode og sin store gjennomføringskraft. Jeg er veldig glad for at han nå vil bidra med sin erfaring i en ny, strategisk rolle i Schibsted Media, sier Tveitnes.

Schibsted-topp går ut av ledelsen etter ti år: - Myk landing