Anders Eriksson i Bonnier var denne uken invitert til mediekonferansen for å snakke om utviklingen på det nordiske mediemarkedet og fra scenen dukket også spekulasjonen om Amedia og Bonnier opp. DN-kommentator Frithjof Jacobsen, som ledet seansen, påpekte at Amedia og Bonnier News har mye til felles.

- Dere skal ikke bare finne dere et rom da, spøkte han.

Han fikk uventet hjelp fra konsernsjefen Schibsted.

- De to snakker mye sammen. Det er ikke til å legge skjul på det, skjøt Schibsted-sjef Siv Juvik Tveitnes inn.

- Vi er gode partnere, for å si det sånn. Vi har en fellesinvestering i Bonnier News Local og har samarbeidet mye for å utvikle den lokale journalistikken. Her er det sikkert mye potensial, svarte Amedia-sjefen.

Hvordan et eventuelt samarbeid skulle sett ut er ikke godt å si i dag, men kilder sier til Kampanje at det mest nærliggende ville være at Bonnier kjøpte seg inn i Amedia dersom Sparebankstiftelsen som eier det norske aviskonsernet åpnet for det. Forretningsmessig ville det også gi god mening dersom en slik avtale ville blitt godkjent av konkurransemyndigheten, påpeker andre.

- Rasjonale for våre investeringer i Danmark i forhold til teknologikostnader og andre synergier er godt kjent, og der er vi og Bonnier innstilt på å finne flere synergier fremover. Det vi kan gjøre for å få ned kostnadene, det bør vi gjøre og her har vi veldig god og høy tillit til Bonnier. Vi har blitt godt kjent med hverandre, og vi har en tett dialog og et godt samarbeid, sier konsernsjefen i Amedia, Anders Opdahl til Kampanje.

- Kan det være snakk om en fusjon?

- Sånne spørsmål er det ikke opp til meg å svare på. Det er jo et eierspørsmål, sier han.

Opdahl legger imidlertid til at både Bonnier og Amedia er to svært veldrevne selskaper i dag og med god lønnsomhet.

- Jeg klarer derfor ikke å se det akutte behovet for den typen eiermessige transaksjoner akkurat nå. Men det er mye som ligger mellom en full fusjon og det å finne gode partnerskapsmodeller. At felles eierskap i ulike former og ulike strukturer kan være relevant, ja, det er åpenbart, sier Amedia-sjefen.

Opdahl sier at utviklingen på det nordiske markedet med, særlig Schibsteds oppkjøp av TV4 og finske MTV3, skaper en ny dynamikk på markedet.

- Det skjerper konkurransebildet, sier han.

Les også: Amedia-sjefen vil samle aviser på nordisk nyhetsplattform: - Helt avgjørende

Amedia er i dag eid av Amediastiftelsen, en uavhengig og selvstendig stiftelse etablert i 2016 av Sparebankstiftelsen DNB. Formålet med Amediastiftelsen er å sikre et langsiktig og stabilt eierskap til mediekonsernet Amedia.

- Er det noe i vedtektene til Amedia eller i stiftelsens formål som hindrer Amedia i å fusjonere med et annet medieselskap? 

- Det er ikke noe i vedtektene som er til hinder for det, uten dermed å si noe om hvordan stiftelsen og styret ville vurdere å ikke være 100 prosent eier, sier daglig leder i Amediastiftelsen og styreleder i Amedia, André Støylen, til Kampanje. 

Bonnier på sin side er eid av den svenske Bonnier-familien. Bonnier er en av Skandinavias mest innflytelsesrike mediefamilier, med en historie som strekker seg over 200 år, og som gjennom generasjoner har vært eiere av det svenske mediekonsernet Bonnier. I dag er det rundt 100 deleiere i Bonnier og kommunikasjonssjef i Bonnier Group, Magnus Janson, sier «samtlige aksjer eies av familiemedlemmer samt én familie­kontrollert stiftelse».

Men i løpet av noen år skal en ny avtale som regulerer eierskapet i Bonnier utarbeides.

- Det pågår en gjennomgang av den over 30 år gamle aksjonæravtalen som utløper i 2030. Det handler om en modernisering og tilpasning i takt med at det blir flere eiere, sier Janson.

- Vil man i den forbindelse vurdere flere ulike eierstrukturer enn et rent familiært eierskap?

- Selskapet har vært i familiens eie i over 200 år, og det finnes ingenting som tyder på at det vil endre seg de neste 200 årene, sier Janson.