Ifølge NRKs vedtekter skal 40 prosent av det frie produksjonsbudsjettet, det vil si det som ikke inkluderer sport, distriktssendinger og nyheter, gå til TV-produsentene utenfor NRK.

- Vi ligger nærmere 50 prosent i dag. Vi legger altså ut en vesentlig større andel av produksjonsbudsjettet vårt enn vi er forpliktet til, det er fordi det er så mange gode ideer og stor gjennomføringskraft blant produksjonsselskapene. Bare i løpet av den første måneden jeg har jobbet her, har vi bestilt flere nye store serier – som kommer til å sette spor etter seg, sier Olseng.

Med et fritt produksjonsbudsjett for TV på rundt én milliard kroner, betyr det at NRK i dag sender ut godt over 500 millioner kroner til de eksterne TV-produsentene. Tilbake får NRK programmer som «Leo og de farlige», «Mesternes mester», «A-laget», «Maskorama», «Bølle til bestevenn», «Stjernekamp», «Katastrofe», «24-stjernes julekalender» og podkastene «Norsken, svensken og dansken», «Misforstå meg rett» og «Historiske kjendiser»

Som mangeårig sjef i Mastiff som stod bak programmer som «Vokteren», «Spillet», krim-veteranen «Åsted Norge» og mimrefesten «Hver gang vi møtes» til TV 2. Dermed er Olseng den nå som setter ut bestillingene til mange sine gamle konkurrenter.

- Du er blitt en veldig populær mann blant TV- og podkastprodusentene skjønner jeg?

- Det viktigste for meg er at NRK blir populær hos seerne og lytterne. Det er det som er jobben min – sammen med flinke kollegaer. 

Les også: NRK sikrer seg TV 2s hoffleverandør av realitysuksesser: - En god ansettelse

Jostein Olseng sier han har startet en aktiv jakt etter nye store underholdningskonsepter og nye humorpodkaster

- På TV-siden jakter vi nå aktivt etter nye underholdningskonsepter som kan fange seernes interesse episode etter episode og sesong etter sesong. De selskapene som treffer på dette behovet, vil potensielt ha en produksjon som vi kan glede oss over sammen i mange år fremover. I tillegg leter vi samtidig i øyeblikket etter gode nye humorpodkaster, sier Olseng.

- Enkelte i produksjonsbransjen har beskyldt NRK for å ha lange og trege beslutningsprosesser? 

- Jeg opplever at vi er svært fremoverlente i vår jakt på gode konsepter som kan gjøre en jobb for oss og publikum. Vi jakter aktivt etter de beste ideene og konseptene hver eneste dag. Vi tar løpende imot pitsjer og bestiller også løpende gjennom året. Men det er noen prosjekter der vi må bruke litt lenger tid for å ha et godt beslutningsgrunnlag før vi hopper på. Det er helt naturlig, sier Olseng.

Kampanje avslørte tidligere i vår at NRK går for det britiske realitykonseptet «Ville fristelser», et program preget av høye premier og med et stort konkurranseelement.

- Skal du gjøre NRK likere de kommersielle?

- NRK har alltid vært sterke på underholdning og å møte publikum der de er. Det er en del av oppdraget vårt å skape store fellesopplevelser for befolkningen, sier Olseng.

Han mener det derfor ikke er nytt at NRK satser på stor underholdning.

- Men vi skal gjøre det på vår måte og kommer ikke til å kopiere de andre. Samtidig har NRK et bredt oppdrag som gjør oss helt unike og her kommer blant annet nyhetsoppdraget, distriktsoppdraget, det samiske oppdraget og kulturoppdraget vårt inn, sier Olseng.

Les også: NRK lager kjendisfri reality-TV i jungelen: - Vilt og spektakulært