Kampanje har vært i kontakt med gründer og daglig leder Mats Lyngstad, som henviser til styrelederen for ytterligere kommentarer.

I pressemeldingen fra Schibsted kommer Lynstad og medgründer Marie Mostad med en felles uttalelse.

- Det har vært et stort privilegium å bygge Inzpire.me fra idé til en ledende teknologiplattform innen influencer marketing. Sammen med et fantastisk team har vi skapt noe vi er stolte av, og hatt gleden av å samarbeide med tusenvis av skapere, merkevarer og byråer gjennom årene, sier de.

- Schibsted kunne vært et godt hjem for videre vekst, men timingen var ikke riktig. Vi er takknemlige for reisen, for alle vi har jobbet med, og for læringen vi tar med oss videre.

Inzpire.Me har aldri tjent penger, men tapene har vokst i størrelse de siste årene. Både i 2022 og i 2023 tapte Inzpire.Me over 20 millioner kroner. Resultatene for 2024 er ikke klare, men Cecilie Eriksrud bekrefter at selskapet gikk med underskudd også i fjor.

- Samsvarer underskuddene de siste årene med prognosene Schibsted la til grunn da dere kjøpte dere opp i Inzpire.Me?

- Ja, men vi har ikke klart å få til veksten vi så for oss at vi skulle klare å få til. Vi visste hva kostnadsbasen var og vi visste at dette kom til å ta tid, men det har tatt lengre tid enn forespeilet og samtidig har det skjedd mye i Schibsted de siste årene, sier Eriksrud.

- Var det riktig av Schibsted å kjøpe seg opp i Inzpire.Me?

- Ja, jeg tror fortsatt det, for det er veldig flinke mennesker som står bak Inzpire.Me. Schibsted har vært en investor over mange år og vi gjorde en grundig gjennomgang da vi kjøpte oss opp, men det viser seg tøffere å skape økonomi i noe som krever så store digitale ressurser innenfor denne kategorien, i motsetning til når vi sitter med menneskelig kapital.

Schibsted skal ha inverksatt en rekke tiltak det siste året for å sikre langsiktig lønnsomhet og fokus. Ett av dem har vært å fjerne betalingsmuren og åpne plattformen for alle annonsører.

Målet har ifølge Cecilie Eriksrud vært å videreutvikle selskapets self-service-plattform som en skalerbar inntektsmodell innen influencer marketing.

- Hva var effekten av dette?

- Vi så at mange kunder registrerte seg på plattformen og benyttet seg av muligheten, men vi så for lav kjøpsintensjon.

Cecilie Eriksrud er også daglig leder av Schibsteds influencer-byrå Max Social, og hun understreker at avviklingen av Inzpire.Me ikke rokker ved mediehusets tro på influencer-markedsføring som kanal.

- Hva sier nedleggelsen om tilstanden i markedet for influencer-markedsføring?

- Det sier at det krever mer manuell håndtering og manuell tilpasning enn vi hadde trodd. Det er ikke betalingsvilje i bransjen for fullautomatiserte løsninger i denne kategorien, men det finnes betalingsvilje for prosjektledere som kan ta den oppgaven.

- Hvor mye har Schibsted tapt på Inzpire.Me?

- Det ønsker jeg ikke å kommentere.