Det nye medieselskapet tas av børs, men det innebærer ikke at mediehusene kan drive med mindre lønnsomhet ifølge den nye sjefen.

- I Schibsted Media har vi alltid vært veldig finansielt disiplinert. Det kommer fra Tinius sin tradisjon. Å være lønnsom er fortsatt den største sikkerheten for å holde på uavhengigheten vår. Det vi tror vil være positivt er at vi vil ha et mer langsiktig blikk på å komme oss gjennom oppløpssiden på den digitale transformasjonene, sier Tveitnes og fortsetter:

- Det har vist seg å være vanskelig i den strukturen Schibsted har i dag med en investorbase som investerer i Schibsted først og fremst på grunn av markedsplassene med høye marginer. Det gjør at mediedelen ofte vil tape i investeringer fordi vi har en lavere lønnsomhet.

- Hvor vil de nye investeringene komme?

- Det er ikke klart enda, men vi kommer fra et sted der nyheter har vært kjernen i det vi holder på med. Det vil det fortsette å være, men vi må utvide oss innen sport og underholdning for å være relevant, og bygge et komplementært medietilbud. Dette er viktig for alle brukere, men spesielt de yngre. Jeg tror vi vil investere mye i lyd og skalere opp på video.

- Dere vil utvide innen sport og underholdning, men Viaplay er ikke en del av denne avtalen sånn som vi forstår det?

- Viaplay er ikke en del av «scopet» for dette, og utover det kan vi ikke gi noen kommentarer til det.

Les også: Konserntillitsvalgt i Schibsted: - Det vil være et sjokk for mange

Når selskapene deles opp, vil Schibsted Account bli igjen i Schibsted Markedsplasser. Det betyr at Schibsted Media må bygge opp sin egen innloggingsløsning basert på koden som finnes i Schibsted Account.

- Vi skal kjøpe og selge tjenester til hverandre til vi klarer å gjøre separasjonen totalt og har egne tjenester på absolutt alt.

- Når dere ikke lenger kan dele data, stiller dere svakere i annonsemarkedet?

- Schibsted Media er en stor kraft i seg selv. Vi har en utrolig stor rekkevidde og høy frekvens med VG og de andre mediehusene. I det lange løp skal vi ikke dele data, men vi jobber med gode, alternative løsninger.

På en pressekonferanse mandag forklarte Schibsted-sjef Kristin Skogen Lund at hoveddelen av annonsevirksomheten til selskapet er knyttet til mediedelen. 

- Det er naturlig at organisasjonen og annonsevirksomehten følger med der. De vil over tid ikke ha data fra markedsplasser, men de har fremdeles grunnlag for å drive en veldig potent annonsevirksomhet, sier Skogen Lund.

Schibsted Media vil etter oppdelingen telle 2.500 ansatte. Det utgjør 40 prosent av alle Schibsted-ansatte. Tveitnes tror de vil ta dagens nyhet godt imot.

- Det er en veldig tydelig historie rundt dette. Vi får eiere som er langsiktige og ambisiøse på våre vegne og har en villighet til å investere.

- Hvilke ledere får du med deg?

- Ledergruppen som jeg skal ha rundt meg skal vi komme tilbake til så snart som mulig.

Les også: Schibsted-sjefen om egen fremtid: - Vil bruke de neste månedene på å legge konkrete planer