Stenbro er sikker på at Amedia blir stående med en stødig for i hvert marked – selv om begge markeder har sine utfordringer.

- Jeg tenker at vi har store utfordringer i hvert land, men veldig ulike utfordringer. I Danmark blant annet vet jeg at de har større utfordringer med annonse, mens her hjemme i Norge er digitaliseringen uten tvil den største utfordringen. Men det gjelder ikke bare Amedia – det gjelder for alle aviser i Norge.

Fordelen med oppkjøpet og utvidelse av mediekonsernet, mener Stenbro er alt som kan løses felles med enda flere kompetente hoder på tvers av markedene.

- Blant annet teknologi og sikkerhet er knyttet til enorme kostnader, og det vil være en enorm fordel at vi blir større og flere som kan jobbe og løse ting felles. Vi vet at det sitter en enormt dyktig gjeng i Danmark og jeg er helt sikker på at dette oppkjøpet vil gjøre oss bedre og sterkere.

I Amedia Norge jobber det rett i underkant av 2000 mennesker. Plusser man på Berlingske Media Berlingske Media, teller mediekonsernet plutselig nærmere 2500 mennesker.

- Jeg er helt overbevist om at vi har folk som er skeptiske også i våre rekker. Slik vil det alltid være når man kjøper noe nytt, og spesielt når man kjøper noe stort i et land man ikke er til stede i. Noen er sikkert redde for at dette vil ta en del fokus, og noen er sikkert redde for at man blir veldig opptatt av hva som skjer i Danmark og litt mindre opptatt av hva som skjer i Norge.

- Er det bare fordeler med å bli større?

- Ja og nei. Den største fordelen foruten om kompetanseheving er at vi kan dele store utgifter på teknologi. Det er jo ikke lenge siden vi hadde et hackerangrep og slike utgifter blir raskt enorme. Det er ingen ulempe å bli flere som kan samarbeide og jeg er helt sikker på at vi har mye å lære av hverandre, både journalistisk, men også måten vi jobber på i det daglige. Vi er omtrent tusen journalister her i Norge – og det ligger i vår natur å være skeptiske, sier hun.

- Hva slags konkurrent blir nye Amedia nå og hvem ser dere på som største konkurrent?

- Jeg er helt sikker på at Polaris Media og Schibsted ikke ligger på latsiden – og definitivt ikke kommer til å gjøre det fremover. Og ikke for å være cocky, men i stedet for å spørre hvem vi tar opp kampen mot – hvem tar kampen mot oss, spør Stenbro.

- Men det er sunt med konkurranse – og det er jeg sikker på at de andre mediehusene i Norge også tenker.

Stenbros rolle i oppkjøpet som konserntillitsvalgt har vært på den strategiske siden og hvordan det norske og danske mediehuset skal jobbe sammen i fremtiden.

- Min første oppgave nå blir å ta kontakt med de ansatte i Danmark og de tillitsvalgte for å finne ut hvordan vi skal jobbe sammen og hva de har behov for. Men som sagt synes jeg dette er veldig spennende og jeg tror dette vil gjøre oss enda bedre.