De kundene Shøning-Kristiansen først og fremst tenker at de har kommet godt i gang med, og som først nå gir uttelling på bunnlinja, er Ruter, G-Sport/Intersport, Dominos, Obs og Friele.

- Å delta i byråpitsjer er en naturlig og nødvendig del av hverdagen. Det kan ofte kreve mye tid og ressurser, men er også en måte for oss å vise hva vi kan til nye kunder. Jeg opplever også at kundene har blitt mer bevisste på hvilke byråer de inviterer med, og hvorfor.

Siden vårens mest omtalte pitsj – Ikea-pitsjen, ennå ikke er avklart, holder Schøning-Kristiansen kortene tett til brystet om den prosessen, og ønsker ikke å komme med noen  kommentarer i den forbindelse.

Byrået som tidligere besto av datterselskapene SMFB Engine og SMFB Factory i tillegg til SMFB, har valgt å integrere de tre delene enda tettere sammen – og gått bort fra den tidligere modellen med tre rendyrkede byråer. Selv om alle tre enhetene fremdeles består, er det i dag som avdelinger, ikke som egne, selvstendige selskaper.

- Som byrå er vi i stadig utvikling, og tilpasser oss markedet og behovet til kundene våre. Stadig flere av våre kunder ønsker å samle flere av sine oppdrag hos oss, for å sikre mest mulig effekt og helhet. Det har gjort av i også jobber enda mer integrert og helhetlig, sier han.

Schøning-Kristiansen utdyper;

- Effektivisering er nok også en grunn til at 2018 ble et bra år. Vi har blitt flinkere til å jobbe mer sømløst på tvers av avdelingene. Hver dag forvalter vi tilliten fra kunden, og det krever energi. Det handler uansett om å gjøre best mulig jobb hver gang, og vi har et felles mål om å lage effektfull kommunikasjon for kundene våre, proklamerer han.

I dag er det kun ansatte som er eiere i byrået, deriblant Schøning-Kristiansen, som kontrollerer en aksjepost på 9,3 prosent. De to største eierne er gründerne Bjølbakk og Polmar, som hver kontrollerer 13,676 prosent av SMFB Holding – som igjen eier 100 prosent av alle de tre selskapene SMFB AS, SMFB Factory og SMFB Engine.

Byrået har i liten grad satset på deltakelse i kreative konkurranser, men heller valgt ut noen få konkurranser de satser på.

- Vi har hevdet oss i kreative konkurranser i alle år, men har valgt å fokusere på færre enn tidligere. Vi er med i NM, EM og VM og det er for oss Gullblyanten, Eurobest og Cannes. Som byrå har vi sterkt kreativt fokus og synes selvfølgelig det er veldig gøy å vinne, men det har blitt for mange konkurranser så vi har valgt å fokusere på disse.