- Jeg er spent, selvfølgelig. Dette er en milepæl for Gyro, som jeg har ledet i fem år, og for 6. Sans, som også er et anerkjent merkenavn i det norske markedet, sier Trine Richardsen til Kampanje.

Hun har fått jobben med å lede det sammenslåtte eventselskapet under det nye navnet Liwlig, og torsdag presenterer hun og kommersiell direktør Per Morten Bergh Liwlig-konsernet foran 200 kunder på Christiania Teater i Oslo. Samtidig pågår lignende lanseringer i Stockholm, Gøteborg, København og Helsinki, og totalt når lanseringen ut til 1000 eventkunder i hele Norden.

De har fått Petter Stordalen til å levere dagens hovedtale.

- Vi er opptatt av å ta egen medisin og gjøre dette ordentlig. Derfor starter vi med et event, som vi har hatt en kampanje i oppkjøringen til. Etterpå vil det komme masse kommunikasjon ut av dette, så vi er opptatt av å overføre merkevareverdien som ligger i Gyro og 6. Sans til Liwlig, sier Richardsen.

Les mer: Eventbyråer slår seg sammen – kvitter seg med Gyro-navnet

Oppretter kundefellesskap 
Torsdag lanserer Liwlig også et nytt kundekonsept som de kaller All Access.

- Dette er et nytt konsept for kundene våre som skal kommunisere at de har tilgang på et unikt nettverk av kompetansepersoner. Her kan kundene kan treffe hverandre, snakke sammen og utveksle erfaringer., sier hun

- På hvilken måte da?

- I første omgang lanserer vi det på LinkedIn. Så det blir en LinkedIn-gruppe som kundene våre blir invitert inn i. Vi kommer til å fasilitere for ting som skjer i nettverket, men først og fremst vil vi at kundene selv skal bruke det.

Venter på nye lokaler
Etter sammenslåingen av Gyro og 6. Sans teller Liwlig 70 ansatte i Norge og 370 i hele Norden.

- Har dere også flyttet sammen?

- Vi har ikke flyttet sammen enda, og det er rett og slett fordi vi skal pusse opp. Så på nyåret skal vi inn i nye lokaler i Munkedamsveien i Liwlig House, sier Richardsen.

Hun ser store fordeler ved å være en del av et nordisk eventkonsern.

- Vi skal fortsatt være sterkest i det lokale markedet. Det er her i Norge kundene våre er, men vi har en nordisk rekkevidde og det innebærer flere ting. Det ene er at vi kan serve nordiske kunder og det ser vi en gryende interesse for. For det finnes ingen nordiske eventbyråer i dag. Her blir vi det første byrået i markedet.

- Hvor stort er behovet for et nordisk eventkonsern?

- Vi ser behovet hos flere kunder allerede. Vi får forespørsler fra kunder vi er i pitsjer på og det er også helt konkrete kunder som vi jobber på tvers med, som Sats. Der skal vi gjøre eventer i flere nordiske byer.

Les også: Eventrivaler får samme eier etter Gyro-oppkjøpet: - Vi har konkurrert lenge

- Et veldig bra år
- Hvordan har 2024 vært for Liwlig?

- Det har vært et veldig bra år. Det er klart at vi også har merket at deler av markedet har bremset opp, og særlig de store, komplekse produksjonene. Men det er i ferd med å snu. Vi tror faktisk at 2025 kommer til å bli et bedre år enn 2024, selv om vi også får et solid resultat i år.

- Hva er det som er i ferd med å endre seg nå?

- Vi ser at det kanskje blir litt mer komplekse produksjoner. Man ønsker å investere litt i opplevelser, rett og slett. Jeg tror det handler om å bygge merkevarer og at kundene ser at hvis de kutter for mye, så mister merkevaren sin verdi.