Selv om det ikke er ulovlig å velge lettvinte løsninger når det kommer til innholdsproduksjon, er det uheldig - både for kunder og bransjen som helhet.

En av de mange styrkene til innholdsmarkedsføring er hvordan det skiller seg fra tradisjonell push-markedsføring ved å engasjere målgruppen på en måte som skaper egenverdi.

Å produsere kvalitetsinnhold krever tid og ressurser, men det er ingenting i forhold til kostnaden av å undergrave vår troverdighet og kontrakt med leseren. I DNX ser vi på det å jobbe etter de samme kvalitetskravene og metodene som redaksjonelt innhold, som en langsiktig investering - både for oss og for våre kunder.

Nøkkelen til å engasjere leserne våre er å kjenne dem godt og levere gjennomarbeidet innhold som vekker tillit. Troverdighet er hjørnesteinen i avtalen vår med leserne, og brudd på denne tilliten vil ikke bare påvirke lesernes forhold til annonsørinnhold, men også påvirke effekten kundene oppnår.

Når det som gjør innholdsmarkedsføring unikt og effektivt forsvinner, vannes produktet ut og mister sin verdi. Istedenfor å viske ut skillet mellom mer tradisjonelle markedsføringsuttak og innholdsmarkedsføring, håper jeg at innholdsmiljøene vil verne om det som skaper resultater og gjør produktene våre verdifulle for kunden.

Å jobbe frem gode caser kan ta tid, men er avgjørende for at innholdet skal bli bra og troverdig. Derfor mener vi at våre ansatte ikke er de perfekte casene.

Les også: Schibsted-byrå fremstiller egne ansatte som kunder i reklameinnhold: - Ikke et brudd på loven