Capgemini øker sin satsing innenfor rådgivningen på områder som medier og markedsføring og rekrutterer Elin Bøe og Christian Haune fra Orkla.

- Vi merker allerede stor interesse fra våre kunder knyttet til hvordan en mer analytisk og strategisk tilnærming til marketing, media og merkevarebygging kan skape både kortsiktige effektivitetsforbedringer og langsiktig konkurransekraft, sier Martin Landberg, VP i Capgemini Invent, og fortsetter:

- Når vi som konsulenthus ser verdikjeder med økende friksjon blir vi nysgjerrige og ser muligheter.

Capgemini-toppen sier videre at det fremover «blir spennende å bidra til et mer effektivt og fremtidsrettet samarbeid mellom merkevarer, kjeder og mediekanaler også i det nordiske markedet»

- Vi er selvfølgelig svært fornøyde med at Elin og Christian har takket ja til å prege og utvikle vår videre satsning på disse områdene, sier Landberg. 

Kommer fra Orkla-konsernet
Ansettelsen av Elin Bøe og Christian Haune står helt sentralt i konsulentselskapets spissede satsning på marketing consulting, og begge kommer fra stillinger på konsernnivå i Orkla.

- For oss er det åpenbart at det skjer spennende endringer i mange verdikjeder som stort sett har sett like ut i lang tid, sier Bøe. 

- Vi ser annonsører som utfordrer mediebyråer og samarbeider på nye måter med mediehusene. Vi ser merkevareleverandører som både kan konkurrere med retailere og samtidig samarbeide med dem på nye måter, sier Haune. 

Haune har sin bakgrunn fra retail- og shopper marketing-strategi, og har de siste fire årene hatt ansvaret for «Connected Commerce & Partnerships» i Orkla. Han har dermed også hatt en sentral rolle i opprettelsen av det DNB- og Orkla-kontrollerte annonsørsamarbeidet Optimizd. 

Bøe har 18 års erfaring fra Orkla og har de seneste seks årene vært direktør for merkevarestrategi i konsernet. Her har hun utarbeidet og undervist i selskapets metodikk innen merkevarestrategi og har jobbet som konsulent på tvers av land, selskaper og kategorier. Nylig var hun med på å grunnlegge Orkla Digital Academy.

- Verktøykassen mer omfattende
Når de to nå melder overgang til konsulentbransjen, ser de frem til å jobbe tett med ledergrupper og markedsdirektører. 

- Selv om den taktiske verktøykassen har blitt langt mer omfattende gjennom digitalisering, ligger fortsatt hovedkomponentene i den 100 år gamle marketing-disiplinen fast, sier Bøe. 

Bøe og Haune sier de begge har lang erfaring med ulike typer byrå- og konsulentmiljøer og har sett styrker og svakheter i dette markedet

- Det dreier seg fortsatt om strukturert arbeid med diagnose, strategiutforming og deretter taktisk gjennomføring. Vårt inntrykk er at alt for mye fokus og ressurser blir brukt på taktisk gjennomføring, uten tilstrekkelig kvalitet i det viktige diagnose- og strategiarbeidet, sier Bøe. 

- Verdikjeder er i endring
Og nettopp de finansielle realitetene mener de er viktige å ta konsekvensene av, spesielt i kjølvannet av Korona-krisen, mener de to.

- Alle strategi- og endringsprosesser blir lettere å gjennomføre om man kan vise til kortsiktige besparelser eller effektivitetsøkninger allerede i første fase, som igjen kan være med å finansiere den langsiktige planen, sier Haune og eksemplifiserer to hovedområder- 

- Vi har erfaring med hvordan verdikjeden medier er i endring og hvor potensialet for omfattende effektivisering ligger. I tillegg ønsker vi å se med nye øyne på de store pengestrømmene mellom leverandører og retailere, der det bør være et meget stort potensial for økt effekt av såkalte Trade Promotion-investeringer. En økning i effekten vil komme både leverandør og retailer til gode, sier han.