Schibsted bekrefter kutt på 350 årsverk i 2025 - vil tilby sluttpakker

Også redaksjonene ta sin del av kuttene når 13 prosent av de ansatte må gå. Schibsted-sjefen understreker på allmøte at selskapet går med tap.

Publisert / Oppdater

Knut Kristian  Hauger
Knut Kristian Hauger
Dag Robert Jerijervi
Dag Robert Jerijervi Journalist
Knut Kristian  Hauger
Knut Kristian Hauger

Onsdag morgen klokken ti kalles alle Schibsted-ansatte inn til et allmøte der nye kuttplaner for mediekonsernet Schibsted skal legges frem.

Konsernsjef Siv Juvik Tveitnes advarte allerede før jul om at de ville bli færre ansatte i Schibsted i år.

Onsdag morgen kunne Kampanje erfare at det er det snakk om kutt på over 300 årsverk.

Ti minutter etter at allmøtet hadde begynt, bekreftet Schibsted at de skal kutte 350 årsverk i 2025. Det tilsvarer rundt 13 prosent av arbeidsstyrken.

- Det er ingen lett beslutning å måtte gi avkall på dyktige ansatte, men slik den økonomiske situasjonen har utviklet seg, er det ingen annen utvei. Dette grepet er nødvendig for å sikre at vi kan fortsette å levere uavhengig journalistikk av høy kvalitet, drive innovasjon og samtidig styrke vår posisjon i en stadig mer konkurranseutsatt mediebransje, sier konsernsjef i Schibsted Media, Siv Juvik Tveitnes.

Omfanget på kuttene treffer klubblederne og tillitsvalgte i Schibsted hardt.

- 13 prosent er nok verre enn de fleste forventet, og folk ble åpenbart bekymret, sier klubbleder i Aftenposten, Kristjan Molstad, til Kampanje.

På dagens allmøte understreker konsernsjefen i Schibsted at selskapet hadde negativ kontantstrøm i hele 2024, hvilket betyr at selskapet går med tap. På allmøtet opplyses det imidlertid ikke om hvor store tapene er for hele året.

Les også et eget intervju med Siv Juvik Tveitnes om kuttene: Schibsted-sjefen bruker mer penger enn hun får inn: - Fundamental utfordring

Skjermer ikke redaksjonene

På dagens allmøte sier Siv Juvik Tveitnes at mediekonsernet tar sikte på å implentere kuttene svært raskt, mellom vinterferien og påsken en gang. Schibsted har dermed gitt seg en kort frist på å kutte flere hundre stillinger.

Mange ansatte lurer nå på hvilke områder i Schibsted som rammes hardest.

- Det er for tidlig å si, er svaret fra Tveitnes på allmøtet, får Kampanje opplyst.

Det er med andre ord lite ekstra informasjon å få fra Schibsted-ledelsen i dag.

Det som er sikkert er at for å komme i mål med kuttene, så skal Schibsted ta i bruk både sluttpakker og tidligpensjonering.

Les mer: Aftenpostens klubbleder om Schibsted-kutt: - Verre enn de fleste forventet

Som Kampanje skrev i går, vil kuttene treffe bredt, men også svært ulikt i de ulike delene av Schibsted. Heller ikke redaksjonene blir spart denne gangen, i motsetning til forrige kuttrunde, der de i stor grad ble skjermet.

Ifølge pressemeldingen fra Schibsted er målet at medarbeiderne i de ulike delene av konsernet innen få uker skal få mer konkret informasjon om hvordan deres organisasjon påvirkes og hvilke virkemidler som settes inn. 

Konsernsjef Siv Juvik Tveitnes har tidligere sagt at Schibsted må ty til nye innsparinger etter et svakt 2024, der konsernet skal ha tapt penger. Det kommer på toppen av 2023 der pengemaskinen VG heller ikke leverte overskudd. 

-  Vi etablerer Schibsted Media i en tid som er mer krevende økonomisk og som er vanskeligere enn vi så for oss. Det er derfor vi er nødt til å gjøre grep i økonomien, fortalte Siv Juvik Tveitnes til Kampanje like før jul. 

Hun avviste dermed også appellen fra Schibsteds klubbledere, som ba eieren Tinus Stiftelsen om å investere mer penger.

Les mer: Skjebnedag i Schibsted - «betydelige» kutt venter 2.800 ansatte

Tar store grep:

Siv Juvik Tveitnes tok over lederskapet i Schibsted Media i fjor sommer. Nå legger hun frem storstilte kuttplaner. Foto: Eivor Eriksen

Vedtar ny organisasjonsmodell

Schibsted Media har samtidig vedtatt en oppdatert organisasjonsmodell med produkt som et eget forretningsområde, under ledelse av Espen Sundve, som nylig ble utnevnt som Chief Product Officer. 

- Dette handler ikke bare om kortsiktige tilpasninger, men om å legge et solid fundament for årene som kommer. Derfor står også den langsiktige strategien vi har lagt for selskapet frem mot 2027 ved lag. Vi skal være den ledende mediedestinasjonen i Norden, gjennom å levere journalistikk og innhold av høy kvalitet, utvikle gode brukeropplevelser, bygge digitale abonnementstjenester og tilby effektive annonseprodukter – alt basert på innovative teknologiløsninger, sier Tveitnes.

Schibsted bekrefter kutt på 350 årsverk i 2025 - vil tilby sluttpakker