Det ble ikke lange tiden sammen med tidligere Mediabemanning, eller det som i dag heter Teft. Ben Christensen bryter med hodejegerne og konsulentselskapet Teft Consulting som de startet opp sammen i august 2018.

- Hovedgrunnen er mindre synergier enn jeg så for meg, men jeg tar med meg de kundene jeg har hatt. Selskapet har gått i pluss siden dag én på etterspørselen og har blitt drevet som et lønnsomt og selvstendig foretak med oppdragsgivere innen merkevare, byrå og media, sier Christensen til Kampanje.

Seks måneder etter oppstart ble partene enige om å evaluere samarbeidet av selskapet som Teft eide med 75 prosent og Christensen resten.

- I februar besluttet man at de leveranser som har stått for majoriteten av inntektene i selskapet, er innenfor områder hvor Teft ikke ønsker å satse videre, og da er det naturlig at man setter en strek, sier Christensen.

Han har tidligere rukket å jobbe både i Amedia og reklamebyrået Empefire.

- Hvilke områder var dette?

- Vi skilles som venner og jeg tar med meg de kundene jeg har hatt for å jobbe mer med strategi- og forretningsutviklingen, mens Teft fortsetter sin konsulentvirksomhet som ligger nærmere det gjør på rekruttering og organisasjonsutvikling, sier Christensen.

Saken fortsetter etter bildet.

Ay ay, kaptein:

Ben Christensen blir kaptein på egen skute når han starter konsulentselskapet Ayay. Men til Kampanje sier han at det ikke er havreferansen som ligger bak navnevalget.

Starter eget konsulentselskap
Nå starter han i stedet opp en ny konsulentvirksomhet på egenhånd som han lanserer under «strategibyrået Ayay».  Det skal være en virksomhet som hjelper merkevarer, byråer og medier «med initiativ som skaper varige endringer og vekst». Selskapet bistår også i styrearbeid.

- For alle virksomheter er det avgjørende at man evner å ha et kritisk blikk på hva man driver med, og at man evner å endre seg i takt med en endret medievirkelighet. Dette er spesielt gjeldende for merkevarer som ønsker å styrke sin posisjon i markedet, for byråer som ønsker å være relevante med et spisset eller utvidet tjenestespekter, og ikke minst for medier som merker økt konkurranse fra internasjonale giganter. I dette bildet utfordres de etablerte også av en rekke nye vekstbedrifter, sier Ben Christensen i Ayay.

- Hvor kommer navnet fra?

- Ordet Ayay kan uttales både som noe positivt og negativt, og det avgjøres av tonefallet. Din virksomhet kan ha en negativ utvikling som man ønsker å snu og det jeg kaller Ayay minus, eller utvikler seg i positiv retning Ayay pluss, men har behov for ytterligere tiltak for å øke vekstraten. 

Kommer fra medie- og reklamebransjen
Christensen har lang fartstid i medie- og byråbransjen både som tidligere direktør i Amedia og leder av reklamebyrået Empefire.

- Etter at jeg gjennom snart 18 år har jobbet med en rekke merkevarer, byråer og mediekonsern, og i senere tid også med vekstbedrifter har jeg utviklet en tilnærming til strategi som gjør at jeg evner å levere resultater raskt. At majoriteten av mine oppdragsgivere kommer tilbake med flere prosjekter, og at flere av de ønsker et langsiktig samarbeid med Ayay tolker jeg som et tegn på at de er fornøyd med de leveranser som blir gjort, sier Ben Christensen.

- Helt udramatisk
Når Ben Christensen nå satser 100 prosent på eget selskap, tar daglig leder i Teft Rekruttering over aksjene til Christensen i konsulentdelen. Han sier planen er å drive Teft Consulting videre.

- Dette er egentlig helt udramatisk. Vi ønsket å tydeliggjøre tjenestespekteret vårt innenfor rekruttering, rådgivning og organisasjonsutvikling i større grad, også viste det seg at Ben Christensen dro med seg prosjekter som i større grad var knyttet til forretningsutvikling og rådgivning av oppstartsselskaper.  Det er et annet tjenestespekter enn det Teft er kjent for og skal være kjent for. Det vi skal gjøre skal være knyttet til rekruttering og organisasjonsutvikling, sier Henrik Sandberg.

Sandberg og Teft tar dermed indirekte også over aksjene i Elect som Ben Christensen var med å starte opp å etablere i samarbeid med Anfo (partene eier 50 prosent hver, red. anm.).  Ben Christensen forlater nå også styret i Elect for å sikre seg mot eventuell interessekonflikt hos oppdragsgivere. 

- Dette får ingen økonomiske konsekvenser for oss. Det er en clean cut og no hard feelings. Det har vært veldig ryddig. Vi tjente også penger fra dag én, så isolert sett burde vi kanskje bare fortsatt. Men det viktigere at vi rendyrker det vi driver med og at tjenestene Ben Christensen tilbyr tjener på å bli dyrket på egenhånd, sier Henrik Sandberg.

Les også: Nok en Tine-topp slutter - skal hjelpe annonsørene med byråvalget