Det er enda ikke tre uker siden matleveringstjenesten Marked.no måtte parkere de grønne bilene. Sent i går kveld sprakk nyheten om at også Brødboksen kaster inn håndkleet og legger ned driften med umiddelbar virkning. Kunder, leverandører, investorer og 200 ansatte blir berørte av avviklingen - blant dem en av gründerne og største eiere i selskapet, Torstein Greni. 

Les mer: Marked.no legger ned: - Vi skulle akkurat rulle ut den første kampanjen

- Det er jo kjempetrist at det kom til det, og gikk så langt. Det har vært nervøst rundt dagligvarehandel på nett i det siste. Da trenger man investorer med mye is i magen og langsiktige mål for å lykkes, sier Greni.

Greni er en av mange som den siste tiden har stått bak en masse-exit fra reklamebyrået McCann. Der jobbet han som kreativ leder fram til november i fjor, og har siden den gang blant annet jobbet med å hjelpe Brødboksen på beina igjen. 

- Vi hadde en voldsom vekst da vi startet for tre år siden, og med fullt fokus på vekst er det vrient å være lønnsom - enten om man driver på nett eller fysisk varehandel. Men med tiden til hjelp og is i magen ville lønnsomhet vært oppnåelig, sier han.

Les mer: McCann tappes for kreative krefter

- Jeg har tapt mye penger
Med enkeltpersonforetaket Greni Energi, var Greni godt inne på eiersiden av selskapet og blant de største investorene. Akkurat hvor mye penger som gikk tapt med konkursen vil han ikke tenke på, men det skal dreie seg om store summer. 

- Jeg prøver å ikke tenke på hvor mye investeringene mine var verdt, de er uansett tapt. Men det har vært utrolig lærerikt og gøy, og jeg ville nok gjort det samme igjen. Det er tydelig at det er mange fornøyde blant våre ca 70.000 kunder, for i dag har vi fått mange hyggelige hilsner. Bobestyreren er optimistisk på å få solgt Brødboksen videre, så vi får se om det kommer en telefon etterhvert, sier Greni.

- Du angrer ikke på at du sluttet i McCann?

- Det er jo noe som heter «never quit your day job», men så gjorde jeg jo det da. Tanken var at Brødboksen skulle vokse til å bli en vakker og solid tjeneste som skulle gå rundt av seg selv, og for meg handlet det også om å få mer erfaring med tjenestedesign og kunderelasjoner. Vi vet at Amazon kommer til byen på et tidspunkt, så å lære mye om effektiv logistikk tenker jeg ikke kan være bortkastet tid. Og man kan dessuten være en attraktiv aktør i startup-miljøet selv om man har prøvd og feilet, sier han.

- Det hadde krevd tålmodige investorer
Brødboksen-gründer og daglig leder Arnulf Refsnes skriver i pressemeldingen som gikk ut i går at det «ble vanskelig å finne den riktige balansen mellom vekst, effektiv drift og lønnsomhet». Så begynte tålmodigheten å renne ut, og det ble ikke mulig å holde driften oppe.

- Kundene ble fort vant til tjenesten, forhåpentligvis fordi vi gjorde noe riktig, og trenden var at handlekurvene økte jevnt og trutt. Vi var avhengige av hissig vekst og volum for å bli lønnsomme. Jeg tror Brødboksen var en levedyktig tjeneste, men det hadde krevd svært tålmodige investorer for å holde driften oppe, sier han.

- Kolonial kan ringe meg
Dermed ble planene om en fremtid i Brødboksen endret for Torstein Greni, men det neste karrieresteget for den tidligere kreative lederen er allerede snart klart. 

- Jeg har noen gode nyheter som kommer snart, men først må jeg komme meg gjennom en posttraumatisk Brødboksen-sorg. Jeg produserte mye kommersielt materiell og filmer for Brødboksen som vi nå ikke fikk bruk for, men kanske Kolonial er interessert? Mats André (Kristiansen, markedssjef i Kolonial, journ.anm.) kan bare ringe meg, sier han.