Hurtigruten - Å snu en 122 år gammel institusjon til lønnsomhet
14.10.2015 15:25:00 14.10.2015 15:55:00
At det har skjedd gode og riktige ting rundt opplevelsesproduktet Hurtigruten har de aller fleste fått med seg. De siste årene har det tradisjonsrike selskapet vært igjennom en ganske utrolig snuoperasjon. En prosess som har gjort produktet enda klarere, målgruppene tydeligere definert og markedsføringen både spisset og forenklet. Historien som fortelles oppleves nå som enda bedre og mer attraktiv for stadig flere. Resultatene har heller ikke latt vente på seg. Hurtigruten tjener nå penger og fjorårets resultat var det høyeste noen sinne. Det betyr også en betydelig verdiøkning for selskapets aksjonærer.
Daniel Skjeldam er konsernsjef i Hurtigruten er mannen bak snuoperasjonen. Utdannet i Forsvaret og fra NHH tok han over som konsernsjef i 2012. Han ble da en av landets yngste konsernsjefer. Han kom da fra Norwegian hvor han gjennom mange år og flere lederstillinger var ytterst sentral i Norwegians vekst. Daniel Skjeldam ble nylig kåret til årets leder i reiselivsbransjen, samtidig som Hurtigruten ble kåret til årets fergerederi. Full pott med andre ord!
Daniel Skjeldam
Konsernsjef
hurtigruten
Daniel Skjeldam er konsernsjef i Hurtigruten er mannen bak snuoperasjonen. Utdannet i Forsvaret og fra NHH tok han over som konsernsjef i 2012. Han ble da en av landets yngste konsernsjefer. Han kom da fra Norwegian hvor han gjennom mange år og flere lederstillinger var ytterst sentral i Norwegians vekst. Daniel Skjeldam ble nylig kåret til årets leder i reiselivsbransjen, samtidig som Hurtigruten ble kåret til årets fergerederi. Full pott med andre ord!