Fire merkevarer og én digital revolusjon - Differensiering, prioritering og kanskje til og med sanering i en merkevareportefølje
11.10.2018 09:30:00 11.10.2018 09:55:00
Noen merkevarer må kanskje bort? Telia var i en situasjon hvor de etter flere oppkjøp satt med mange merkevarer i det norske mobilmarkedet. Hvordan angriper et teknologiselskap på tidenes endringsreise en slik oppgave? Og ikke minst, hvordan opererer man differensiert når man står ansvarlig for fire ulike merkevarer og markedet er mer krevende enn noen gang?
Kjersti Jamne
Chief Marketing Officer
Telia Norge