Forenkling for fremtidig vekst
Wilh. Wilhelmsen ASA ønsket å re-evaluere merkevareporteføljen for å rigge selskapet for fremtidig vekst. Med mål om å definere en ny merkevarestrategi, identitet og merkevarearkitektur, fikk The Brand Project oppgaven om å analysere merkevaren og utvikle en strategi og identitet for å muliggjøre selskapets vesentlige transformasjoner og vekstambisjoner.
Wilhelmsen ASA er et massiv global selskap som betjener mer enn 50% av verdens shippingsselskaper i mer enn 125 land. Med et langvarig fokus på vekst og innovative løsninger ble selskapet til en stadig mer kompleks organisk organisasjon med flere vertikaler – noe som resulterte i mange individuelle divisjoner, operative siloer, markedsføring og merkevarer.
Selskapet var klar for en forenkling. En fokusert overordnet merkevarestrategi, en revidert porteføljearkitektur og M&A governance ble utviklet for å muliggjøre fremtidig vekst og posisjonering.
En styrket global posisjon
Master brandet Wilhelmsen ble utviklet og definert, og videre lansert og posisjonert sammen med en ny merkevareidentitet, et core narrative, brand story og merkevareplattform. Senior-representanter hos The Brand Project ledet prosjektet og jobbet i tett samarbeid med Snøhetta og Wilhelmsen, for å sikre en helhetlig tilnærming til den nye strategien.
Resultatet var en vesentlig reduksjon i antall merkevarer, og et skift i fokus fra produkter til løsninger på en global skala.
En revidert og forenklet merkevarearkitektur ble utviklet, og en tydelig og enkel “regelbok” for fremtidige M&A- og salgsprosesser implementert. Den nye strategien og identiteten er implementert globalt, og spiller den dag i dag en signifikant rolle i å forme fremtidens Wilhelmsen.
The Brand Project jobber videre med de forskjellige divisjonene, for å implementere den overordnede strategien i både interne og eksterne scenarioer som krever et helhetlig perspektiv på struktur, styresett/eierskap og posisjonering.