Fà de viktigste nyhetene i innboksen
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Annonsørfinansiert innhold
Insourcing eller outsourcing – hva er lurest?
Er det smart å flytte all markedsføringskompetanse in-house, eller ikke? Dette temaet har vært brennhett i markedsføringsbransjen de siste årene. Ifølge ANFO er insourcing, eller inhousing, en klar trend – annonsører og markedsførere velger nå i større grad å flytte arbeidsoppgaver, funksjoner og fagområder til egne ansatte. Her ser vi på fordelene og ulempene ved insourcing i vår verden, nemlig personalisert markedsføring.
Publisert
Sist oppdatert
FRA BYRÅGUIDEN
1. Mange fagdisipliner betyr mange ansatte
Markedsføringsfaget er blitt svært bredt. Her jobber blant annet data scientists, analytikere, grafiske designere, SEO-spesialister, løsningsarkitekter, utviklere, art directors, innholdsprodusenter, tekniske prosjektledere, marketing automation-eksperter og SoMe-kyndige. Listen blir lengre jo mer teknologisk avansert markedsføring blir, og kravene til kompetanse og kunnskap vil øke ytterligere. Skal du dekke alle fagområder snakker vi fort minst 10 personer. Kanskje er du heldig og du finner noen som kan fylle flere roller, men disse folka vokser ikke på trær.
Les resten av blogginnlegget her.