– Styrets rolle er å stake ut virksomhetens strategiske retning – som i dag må være digital helt fra bunnen av. Norske styreledere vet at investering i teknologi gir vekst, men interne barrierer og fokus på kortsiktig avkastning bremser likevel utviklingen, sier daglig leder Turid E. Solvang i Norsk Institutt for Styremedlemmer. – For å møte økt konkurranse, må virksomhetene skape en digital kultur. Vårt samarbeid med Microsoft Norge skal bidra til å gi styremedlemmer et digitalt perspektiv på alle strategiske beslutninger.
World Economic Forums årlige Global Information Technology Report plasserer Norge helt i toppen av listen hva gjelder digital infrastruktur og privat bruk av digital teknologi. Men bedrifter og offentlig sektor utnytter ikke mulighetene. Tuft-universitetets digitale evolusjonsindeks plasserer Norge i gruppe med land som har ligget i forkant, men som har mistet fremdriften og står i fare for å bli akterutseilt.
– Digitalisering krever store investeringer, både i systemer og kompetanse. For å ta de riktige strategiske valgene, må man forstå den rivende teknologiutviklingen som nå foregår i nær sagt alle bransjer, sier administrerende direktør Michael Jacobs i Microsoft Norge. – Digital kompetanse må inn i styrer og ledelse, og styrene må ha de digitale brillene på helt fra starten av strategiprosessen, mener Jacobs.
Samarbeidsavtalen mellom Norsk Institutt for Styremedlemmer og Microsoft Norge innebærer blant annet at Microsoft leder foreningens nyopprettede fagutvalg for transformasjon og innovasjon. Fagutvalget skal fokusere på styrets rolle i selskapers teknologiutvikling.
