Det var en frisk annonse som møtte leserne av Dagens Næringsliv i går. Avsender var app-utviklingsbyrået Shortcut, som allerede i 2008 lanserte Ruter-appen, og i annonsen kunne man lese at det snart ti år gamle byrået har fått lopper i blodet. I annonsen stod det nemlig at: «Vi klarer ikke å sitte stille lenger.»
Over en helside lover Shortcut at det er på tide med «noen skikkelige sjumilssteg» og at «det nå er på tide å ansette 100 folk». Årets heftigste jobbannonse var dermed et faktum for byrået som i dag teller 38 ansatte og omsetter for rundt 25 millioner kroner, ifølge de siste regnskapstallene.
- 100 nye ansatt. Dette er friskt?
- He, he. Ja, det er jo det, men det vi gjør er at vi starter et konsulentselskap med full virkning fra november. Vi har allerede startet litt forsiktig opp og ser at vi har ganske mye trykk, sier daglig leder og partner i Shortcut, John Eivind Hallén, til Kampanje.
Først ut i app-markedet
I tillegg til Ruter-appen er Shortcut kjent for en lang rekke andre app’er. Byrået står blant annet bak Matprat-appen og jobber med store kunder som Rema 1000, Telenor, Securitas og Posten.
- Vi har vært med helt fra starten. Utviklingen har gått fra at der det tidligere var ildsjeler som stod bak app-oppdragene og noen man satt på kammerset og laget, til at det i dag er blitt store IT-prosjekter hvor man sitter on site hos kundene i store team, sier Hallén.
- Har du jobb nok til alle 100?
- Jeg har ikke 100 blanke kontrakter akkurat i dag, men vi trenger 20-30 mennesker ganske raskt også tror vi dette kan komme til å vokse, sier Hallén.
Starter konsulentselskap
Hallén sier han alltid har følt seg mer som en del av byråmarkedet og at satsingen på nytt konsulentselskap er en konsekvens av utviklingen de siste årene der Shortcut-medarbeiderne i større og større grad sitter ute hos oppdragsgiverne
- Konsulentselskapene sitter i stor grad hos kundene og jobber med IT-løsningene. I Shortcut er vi mer opptatt av produktene vi lager og har nesten mer eierskap til produktene våre enn det kundene har. Vi går inn med hud og hår for å tilfredsstille og levere app’er til kundene og brukerne, og det synes vi er helt kult. Samtidig opplever vi at kundene trenger folk som kan levere på backend, sier han
Kjemper mot giganter
Det nye konsulentselskapet til Shortcut, som har fått navnet Shortcut Consulting, kommer derfor til å gå inn i et marked som har vært dominert av de store teknologi- og designselskapene og IT-utviklerne i Bekk, Bouvet og Making Waves – men kanskje først og fremst konsulentgigantene Deloitte og Accenture.
- For oss er mange av dem gørrkjedelige konsulenter som prøver å komme inn på vår banehalvdel. De slenger rundt seg med vår idealisme og vår ordlyd, men produktene de lager er ikke alltid så gode. Nå slår vi tilbake og går i retning av konsulentbransjen, sier han.
Tidligere har Kampanje skrevet flere artikler om hvordan nettopp Deloitte og Accenture bygger store interaktiv-avdelinger og digitale byråer i tillegg til å bistå med den mer tradisjonelle IT-utviklingen og IT-arkitekturen.
- Ja, de sakene ble godt lest her på huset, sier han.
Les mer på Kampanje Premium: Giganter kaster seg over byråmarkedet (abonnement)
- Er konsulenter et fy-ord hos dere?
- Nei, og ikke for de som vil være det og de vil være i overvekt i Shortcut fremover: Men det er et fy-ord for dem som brenner for å sitte noen ekstra timer og blø litt ekstra for å lage et bra produkt. Vi føler et ekstremt eierskap til det vi driver med og produktene vi lager, sier Shortcut-gründeren.
Her ser du annonsen slik den stod på trykk i Dagens Næringsliv denne uken.
Kommentér