Det Oslo-baserte byrået fyller 11 år og satser videre med nytt navn. Nye nettsider blir også en del av feiringen. Det melder byrået i en pressemelding tirsdag denne uken.

- Nå har vi holdt på så lenge at det er på tide å ta litt større plass. Å få oppmerksomhet er tross alt noe av det vi hjelper kundene våre med, sier Kari Marie Blix, daglig leder i Molberger, i meldingen.

Tanken bak Minsk som navn skal ha vært å forminske støy i arbeidet med kommunikasjon.

- Allerede før krigen i Ukraina, fikk vi kommentarer på hvorfor vi heter Minsk, om det har noe med Hviterussland å gjøre. Det har det ikke. Grunnen til at vi ønsket å bytte navn i denne runden, var at vi har hatt en strategiprosess der vi vil bli større enn vi har vært. Dette var en fin mulighet til å endre det, sier byrålederen.

Stuper inn i det
Byråets nye navn henter inspirasjon fra stupetrikset Molberger der utøveren løper fremover og kaster seg ut i en baklengs salto. 

- Det krever selvtillit og ferdigheter å gjennomføre trikset, noe byrået kan identifisere seg med i arbeidet, skriver byrået i meldingen. 

- Vi jobber med ideer og konsepter hele tiden. Det ligger grundige prosesser og mye teknikk bak resultatet, som selvfølgelig skal se enkelt og stilfullt ut. I løpet av årene har vi blitt modigere, og da syns vi det nye navnet passer bedre, fortsetter Blix.

Har kuttet to timer fra arbeidsdagen
Byrået har også tatt ett oppgjør med det de oppfatter som «en ukultur i bransjen, hvor lange dager og mye overtid blir en slags valuta for hvor ambisiøs og vellyket man er».

For ett år siden innførte byrået seks timers arbeidsdag i tråd med byårets ambisjon om å være en nyskapende, moderne arbeidsplass.

- Vår erfaring var at å sitte åtte timer bak en skjerm hver dag verken ga høyere produktivitet eller bedre kvalitet på arbeidet. En viktig del av kreativt arbeid er å kunne koble helt ut, og ha en god balanse mellom familieliv og jobb, sier Marte Espevik, partner i Molberger.

Jobber med industrigiganten Elkem
Siden oppstarten i 2012 har Molberger opparbeidet seg en variert kundeportefølje bestående av solide norske merkevarer og større internasjonale konsern, som Black Cat, Fellesorganisasjonen og Elkem.

- Det er viktig å følge kundene våre over tid, gjennom tette og gode samarbeid. Vi ser at vår strategiske tilnærming til design og visuell kommunikasjon bidrar til måloppnåelse for kundene våre, så det vil vi fortsette med, forteller Kathrine Winther Løkke, partner i Molberger.

Molberger består i dag av seks personer, og har utviklet seg fra å være et lite miljø bestående kun av Kathrine Winter Løkke, Jenny Leite-Vikra og Marte Espevik. Nylig har de hentet inn Julie Wiik Berg og Mathilda Gustavsson.