Han er opprinnelig fra Sverige, men flyttet til Norge i 1990 og har siden da både gått på skole og jobbet i Oslo. For fire år siden flyttet han til Hamar, hvor kona hans er fra og nå er klar for en tøffere kamp om kundene i regionen. Der skal han blant annet kjempe mot Anti som i fjor raste forbi for Ferskvann i omsetning. Anti Hamar tjente også tre ganger så mye penger i 2020 som Ferskvann.

Köhl sier at de ser på byrået Anti, som også har kontor på Hamar, som sin største konkurrent. Samtidig poengterer han at Ferskvann, som øvrige byråer, også utfordres av de mer rendyrkede digitale byråene.

- Ferskvann vinner nasjonale og internasjonale kunder både i og utenfor regionen.

Han legger til at han oppfatter at markedet for byråtjenester for dem fremstår mindre «stedbundet» enn tidligere. 

- Hva er det viktigste man som et regionalt byrå kan gjøre for å bli mer kjent?

- Vi vil gjerne at kundene skal prate positivt om oss når vi ikke er der, enten de sitter i kantina og prater eller sitter med forretningsforbindelser og diskuterer markedsføring og kommunikasjon. Da må vi levere gode jobber, sier Köhl.

Han legger også til at det er viktig å markedsføre seg godt og vise hvordan vi skaper verdier for kundene. 

- Det er også viktig med ansatte som er engasjerte og bruker enhver anledning til å spre «det gode nye», sier han.

Byrålederen trekker frem arbeid byrået gjør som det viktigste, etterfulgt av omtale og oppmerksomhet.

Kampanje har kontaktet Kjetil Wold Østmoen i Anti Hamar for en kommentar til saken:

- Vi ønsker Ferskvann lykke til, men ønsker ikke å gå ut med noen kommentarer i en sak rundt dette, sier han.

Byrået er nå i gang med en transformasjon fra et mer tradisjonelt til moderne full-service byrå.

- Reisen startet litt før meg, men akselererte da jeg startet. Vi har fokus på god metode, få innsiktsforankringen i alt vi gjør. Nå tenker vi mer integrert enn det vi har gjort før, forteller Köhl. 

Samtidig som byrået skal fortsette å være et byrå med kreativt DNA rigges det nå, ifølge Köhl, med ytterlige kompetanse for å skape verdiøkning for kundene. Han forteller at kundene i større grad etterspør helhet og fullintegrerte leveranser.

- Ferskvann skal forsterke bruk av innsikt og kundenes egne data for at idéer, kreativitet og strategi skal være basert på tydelig kunnskap og innsikt om markedet og annonsørenes kunder. Resultatet er at kundene får enda mer treffsikker kommunikasjon, fortsetter han.

- Etterspørselen møtes med en kombinasjon av organisk vekst og gjennom allianser med de dyktige martech-miljøene her i Innlandet, legger Köhl til.

Byrået har kunder som Mestergruppen og XL-BYGG, Geno, Madshus, Modhi, Barilla, OnePark, Innlandet fylkeskommune og Sparebank1 Østlandet.

I tillegg til Köhl er Kine Victoria Fosshaug nyansatt i byrået, hun i rollen som kreativ leder. Hun er tekstforfatter med lang erfaring fra reklame- og kommunikasjonsbransjen i Oslo, og har jobbet som konseptutvikler og kreatør.

Fosshaug har erfaring med alle flater fra TV og radio til print, digital kommunikasjon, web-produksjon og sosiale medier. Tidligere har hun jobbet i blant annet Anno, McCann, NXT/A2N og Tenk Kommunikasjon. Hun tiltrer den nye stillingen i starten av november

I starten av juni kom også Josefin Sandberg inn i byrået. Hun har rollen som digital rådgiver, SEO-spesialist og innholdsstrateg, og har jobbet i Tur.digital, iStone Cross Commerce, Pan Media/TV8, for å nevne noen.

Ferskvann eies av de ansatte, og har i dag 18 medarbeidere. Siden oppstarten i 2002 levert gode resultater: