De første strofene på «Stairway to heaven» spilles på oppfordring fra Kampanjes fotograf. Morten Micalsen tør ikke plugge i forsterkeren i frykt for plage nye kolleger i TV3. Han innrømmer at det til tider nok har vært et høyere lydnivå enn Kampanjes utsendinger opplever denne oktoberdagen.
– Gitar er verdens beste sosialmedisin. Jeg har plaget kolleger i årevis. Men jobben kan bli stressende, og da gjør det meg i godt humør, sier relativt fersk TV3-sjef Morten Micalsen.
De tre første månedene hos TV3 i Akersgata i Oslo føles som tre år, kan Micalsen fortelle. Men det ser ut som om det en god ting, for han gliser stort mens han verdensvant viser veien inn på kontoret «Hollywood».
– Det var et møterom før, sier han unnskyldende. Den ene kortveggen er dominert av et veggfoto av Hollywood-bokstavene.
Det eneste som kan ha en noe glamorøs sus, må være den gigantiske gitar-forsterkeren ved siden av el-gitaren. Men Micalsen avslører med et flir at det er et kjøleskap forkledd som en forsterker.
– Kanalproblemer
Etter mange år som toppsjef i mediebyrået Mindshare, ble det i vår kjent at Morten Micalsen hadde takket ja til sjefsjobben i TV3.
– Hva var det som trigget deg til å si ja til jobben?
– Jeg brukte veldig kort tid på å si ja. Jeg satt trygt og godt der jeg satt. Men det som fikk meg til å si ja, var at det var relativt greit å se hva som måtte gjøres. Det er ikke tvil om at MTG hadde noen problemer med kanalene sine, og i konsernet har man vært klar over at det har vært grunnlag for endringer en stund. Men de måtte være sikre på at strategien var riktig, sier Micalsen.
Han sier at TV3 har en utfordring med identiteten, og dette er noe han ønsker å gjøre noe med.
– Vi har en del programmer av veldig bra kvalitet, men likevel er det en utfordring at folk ikke ser på – bare fordi det er på TV3. Etter at jeg kom har jeg blitt mer ydmyk. Det er ikke alt her som er dårlig. Noe er kanskje bedre enn sitt rykte, sier han og høres nokså overbevisende ut.
Han synes det er vanskelig å plukke ut et program han liker spesielt godt av de som i dag står på programmet. Men etter betenkningstid sier han triumferende:
– «Masterchef». Det ser jeg på sammen med sønnen min.
- Vi har noen år på oss
Det er liten tvil om at det trengs en redningsaksjon for tv-kanalen som tidligere har vært en stor og dominerende tv-kanal å regne med. MTG hadde lenge en målsetting om å være Norges nest største tv-hus i den kommersielle målgruppen 15-49, og kanalen lykkes med det i 2008. Tv-huset hadde på det meste et forsprang på tre prosentpoeng til TVNorge-familien i denne målgruppen, men forspranget glapp, og i 2010 var tv-husene jevnstore.
Deretter har pilene pekt i hver sin retning. Mens det som nå er SBS Discovery har fosset frem i markedet ved å rendyrke sin hovedkanal TVNorge som en humorkanal, samtidig som de har lansert en rekke tydelig profilerte nisjekanaler, har MTG slitt med å finne en tilsvarende tydelig profil for TV3.
Lanseringen av kvinnekanalen TV6 mot slutten av 2013 har heller ikke bidratt til å øke gruppens totale andel av seermarkedet, som nå ligger på rundt sju prosent blant alle seere i riksuniverset. Micalsen avviser at kanalen befinner seg i et vakuum.
– Det er ikke vakuum. Nå går det bra her og vi går i budsjett. Så vi depper ikke. MTG har råd til å stå i fighten lenge, og tenker langsiktig. Vi har noen år på oss, og noen år må vi bruke. Selv om vi har kommet veldig raskt i gang, ser man ikke de første trekkene før rundt ett år frem i tid, sier han.
Han vil nødig si for mye om det som har vært TV3 før hans tid.
– Jeg vil ikke kritisere den tidligere ledelsen, nøler han.
– MTG Norge er inne i en ... om ikke snuoperasjon, så i alle fall en kraftig omlegging. Det betyr blant annet at vi skal lage ting som er litt mer intelligent enn der vi i gjennomsnitt har vært. Vi skal ha ting som har mer aspirasjoner i seg og er mer underholdende. Jeg har en klar oppfatning av hvor vi skal, sier Micalsen.
Han har brettet opp skjorteermene – ikke bokstavelig talt – men han har reflektert over at det er en stor jobb han har startet på.
– Nå gjør jeg en ryddejobb på alt fra struktur og innhold til hvordan vi sitter på kontoret. En del av prosessen er å gjøre tydelige valg. Og på et tidspunkt vil den nye ledergruppen komme ut med et tydelig løfte. Men vi må vente med å flagge det, varsler vi det for tidlig, vil folk se etter det i morgen, sier han.
Premiereklar
Bak den strategien som nå legges for TV3, har Micalsen sammen med sin ledergruppe lagt til grunn at samfunnet er i stadig endring.
– MTG TV vil heve sitt siktepunkt, ta bort noen og legge til andre. Men en ny start får konsekvenser i alle ledd. Det første vi gjorde var å ha en stor runde internt, for å forankre strategien. 93 prosent var positive og stilte seg bak den. De sju siste prosentene har vi ikke gjort noe med, sier han med et skjevt smil.
– Men hva skal TV3 være da?
– Det vil ikke bli synlig før høsten 2015. Alle medier har utfordringer og jeg tror vi har klart å identifisere våre. Vi vil være tydelig på hva vår edge er, men har ikke landet alle programmer ennå, sier han hemmelighetsfullt.
Avkobling: –Gitar gjør meg i godt humør, sier Morten Micalsen. (Foto: Eivor Eriksen)
