Rolf Sønstelie forteller at de i VGTV var spente på hvordan trafikken ville utspille seg da koronapandemien slapp taket, i og med at de som de fleste andre nyhetsmedier satte stadig nye rekorder under pandemien. Nå hever likevel VGTV-sjefen målene for neste år.

- I år slår vi korona-tallene. Vi har hatt et måltall på 950.000 visninger på redaksjonelt innhold hver dag. Det endret vi i høst da vi så at dette ble for lett. Nå er målet én million visninger, og vi ligger godt an til å snitte opp mot 1,1 million. I 2023 går vi derfor inn med et mål om 1,15 millioner. Vi skal vi jobbe hardt for det, men det er realistisk, sier Sønstelie.

Veksten i visninger gir også muligheten til å produsere seere for annonsørene.

- Det er den største veksten Schibsted noensinne har hatt på kommersielt varelager. Vi har for første gang rundet en halv milliard pre-rolls, altså 15 sekunders reklamer med lyd, forklarer Haneborg.

Haneborg sier det bare i år «har kommet 100 millioner nye kommersielle sidevisninger, men det til tross så sliter også Schibsted og VGs TV-satsing med varelageret.

- Selv om vi har mye mer varelager nå, så er det fremdeles utsolgt langt frem i tid. Av hensyn til brukeropplevelsen, kjører vi bare én preroll. Vi er de eneste som gjør det, sier Haneborg.

Det kan vise seg som et smart trekk ettersom online video og særlig reklameavbrudd inne i en videosnutt er det mest irriterende reklameformatet. Det kom frem i en undersøkelse Kampanje omtalte tidligere i høst. 

Les også: Kiwis markedsdirektør er redd for å irritere kundene - bruker selv markedets mest irriterende reklameformat

I tillegg til gledelige tall på den kommersielle siden viser det seg også at abonnementstallene har gått opp, spesielt takket være et humorprogram som nærmest har blitt en klassiker på VGTV.

- Vi har hatt en vanvittig suksess med «Ikke lov å le på hytta». Det vi klarer her er å utfordre de andre TV-husene på underholdning. Første episode har 800.000 visninger og alle episodene totalt har over 3.1 millioner visninger. Og hva gjelder abonnementssalg var det nær 100.000 solgte abonnement, sier VGTV-redaktør, Rolf Sønstelie. 

I tillegg til «Ikke lov å le på hytta» har Ylvis-brødrene hatt premiere på sin første VGTV-serie denne høsten med serien «Ylvis i Sogn».

- Serien har ikke samme tall som «Hytta», men den har levert bra. En del av strategien var å få flere av de 100.000 som kjøpte abonnement til «Hytta» over til Ylvis. Det har vi fått til. Det er dette som er strategien. Å lansere nye underholdningskonsepter slik at folk føler det er verdt å bli igjen i det betalte universet, sier Sønstelie. 

- Kutt i Schibsted har også vært et tema i år. Går det utover produksjonen i VGTV på noe vis?

- VGTV er en prioritert satsing, så vi fortsetter å kjøre på. Den er viktig både for å utvide innholdet til VG og bygge nye inntekter. Så er det slik at alle avdelingene i Schibsted skal være mer forsiktig med pengebruken. Selv om man er en satsing, så skal man være forsiktig og tenke litt ekstra over pengene man bruker. Vi går inn i usikre tider, og da kan det være lønnsomt at man er litt mer bevisst på akkurat det, sier Sønstelie.

Les også: Ylvis-brødrene forlater Discovery - går til VGTV

Med selvtillit fra både «Ikke lov å le på hytta» og solide tall på klipp med Erling Braut Haaland og de andre stjernene i Premier Leauge i hovedrollen, forteller Sønstelie at de også har funnet formatet sitt på aktuelle nyheter.

- Vi har hatt et gjennomslag på breaking news hvor vi ser at flere og flere kommer til oss. Selv på store hendelser som TV-husene har dominert, så kommer folk til oss. Her når vi også ut til unge som målgruppe, sier Sønstelie.

De to VGTV-toppene sier de tror på en fortsatt vekst på det kommersielle og trafikken selv om makrobildet er blitt mer dystert denne høsten

- Det er klart at hvis man leter etter grunner til å bli nervøs, så blir man det. Men man ser også betryggende tegn. Arbeidsløsheten er lav, mediemarkedet viser vekst inn i 2023. Vi planlegger ikke noe dramatisk fall. Om det blir det, så får vi heller tilpasse oss, sier Haneborg.