Men dersom lønn er det viktigste salgsargumentet ditt som arbeidsgiver, har du ifølge rådgiver og sjef for Employer Branding i Whyidentify, Hans Petter Stub, bokstavelig talt ikke gjort jobben din.

- Det er en fallitterklæring hvis lønn blir avgjørende for da har du ikke vært flink nok til å snakke om noe annet, sier Stub.

Han sier employer branding handler om å gjøre lønn mindre viktig.

- Lønn vil fortsatt være viktig, men du skal gjøre det mindre vesentlig. Det er hele poenget med employer branding, sier han.

I IT-bransjen er konkurransen om talentene mer enn intens og en av dem som jobber i dette i markedet er teknologi- og designselskapet Bouvet. Direktør for forretningsdesign, Trude Hole, sier man i Bouvet forsøker å heise frem kulturen og fellesskapet.

- Vi er en kulturbasert bedrift og fokuserer på det fellesskapet vi har, kompetanseutvikling og deling av kompetanse, også har vi en veldig åpen kultur der det går an å snakke med hverandre, sier Trude Holde.  

- Går det an å komme unna med høyere lønn?

- Ja, det tror jeg fordi det er andre verdier man har utover de finansielle. Det kan være bærekraft og samfunnsansvar, sier Hole.

Partner og rådgiver i Teft, Ole A. Janzso, sier han forstår argumentene om at lønna ikke betyr alt.

- Jeg er ikke uenig med de som argumenterer for at man kan hevde seg som en attraktiv arbeidsgiver uten å være blant de lønnsledende, men man må være konkurransedyktig. Hvis ikke vil man slite med at de flinkeste ansatte slutter til fordel for arbeidsgivere som betaler godt i tillegg til å levere på andre områder.  Urettferdighet i forbindelse med lønn vil selvfølgelig dette være en sterk motivasjon for å gå videre. Vi skal se nærmere på noen av de tydeligste lønnsforskjellene i Bransjerapporten når vi presenterer hele denne i neste uke, sier han.