For å øke synligheten har byrået prioritert deltakelse i kreative konkurranser.

- Det viktigste vi gjør er å skape effekt for kundene våre, men vi er et «nytt byrå» med et nytt navn, og konkurranser er en viktig måte å bli sett på.

I årets Gullblyanten vant byrået ett gull, Gullmikken, Brings DM-pris, to bronse og ett diplom, i tillegg til at de også har tre jobber videre på shortlist i Gulltaggen, som går av stabelen senere denne uken.

På kundesiden har de i løpet av fjoråret hentet inn kunder som Avinor, Kia og Hennig Olsen. Av offentlige kunder har byrået vunnet Direktoratet for byggkvalitet som kunde, samt fått fornyet – og økt ansvar – for Helsedirektoratet.

- Her gikk vi fra å være en del av byråpoolen til å være innstilt som nummer én. Dette betyr muligheter for flere interessante oppdrag for Helsedirektoratet, sier han.

Det er spesielt én ting han er glad for at byrået fikk på plass i fjor.

- Endelig har vi fått et styre med eksterne medlemmer. Det trenger vi for å få impulser, råd og en samtalepartner med erfaring utover det vi har internt, sier han.

De styremedlemmene som er hentet inn, er tidligere Snøhetta-sjef og nåværende rektor ved AOH, Ole Gustavsen og den tidligere Trigger-toppen Camilla Kim Kielland, som i dag er kommunikasjonsdirektør i Schibsted.

Bedt om å trekke frem jobber fra 2018 som han er spesielt stolt av, trekker han frem Nordea-jobben byrået hadde størst suksess med under årets Gullblyanten.

- Det er veldig kult at jobben som våre yngste kreatører Aslak og Aksel har gjort for Nordea, gjorde det så bra i Gullblyanten. Eller kanskje du ikke skal skrive navnene deres, da ringer vel de store byråene tvert, sier han halvt på spøk og halvt på alvor.

Også kampanjen «Stopptober» for Helsedirektoratet er en kampanje han trekker frem.

- Det er ikke lett å planlegge for hvilke jobber som vinner priser. Det er et høyt nivå i Gullblyanten, og jobbene som vinner må i tillegg til å være basert på gode ideer og godt håndverk ha en X-faktor. Stopptober-kampanjen vi gjorde for Helsedirektoratet viste seg å ha nettopp dette, og spesielt filmen om «produktet» Snusbåndet har fått mye oppmerksomhet, sier han.

Godt i gang med 2019, er Fretheim fornøyd med farten.

- Jo, det har vært en bra start på året. Men vi planlegger kun for organisk vekst, sier han.

I motsetning til mange andre byråer som forsøker å være mye annet enn reklamebyrå, er det akkurat det Fretheim og hans partnere ønsker å være.

- Vi er et reklamebyrå, sier han og legger trykket på første del av ordet. Og legger til;

- Når vi presenterer byrået for nye potensielle kunder, er vi helt klare på dette. Jobben vår er å forstå mennesker, og klare å påvirke folk gjennom kreative kommunikasjon basert på innsikt om folk. Klarer vi ikke det har vi ikke fått til noe som helst. Vi ønsker å dyrke dette fremfor å vanne ut kompetansen i byrået, og heller samarbeide med andre spesialister der dette er hensiktsmessig. Kompetansen i markedsavdelingene er i dag både bredere og dypere enn den var for noen år siden, og vi ønsker å passe inn der som en kreativ samarbeidsparter som utfyller kundens oppsett, sier han.